Архитектурные принципы – понятие, необходимость разработки, примеры

Содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты архитектуры предприятия и архитектурных принципов 5
1.1. Концепция архитектуры предприятия 5
1.2. Структура архитектуры предприятия 8
2. Исследование архитектуры предприятия на примере 14
2.1 Общая характеристика организации ООО «Гольф Центр» 14
2.2 Анализ работы ООО «Гольф Центр» в виде бизнес-процессов 16
2.3 Анализ последовательности процедур бизнес-процесса ООО «Гольф Центр» 23
3. Предложения по совершенствованию бизнес-процесса 33
Заключение 38
Список использованной литературы 39

Введение

Управление любым предприятием в современном мире требует постоянной гибкости в принятии соответствующих решений, быстрой адаптации к изменениям внешней среды, учета и использования новейших инноваций и технологий, что возможно сделать при условии непрерывной трансформации политик, организационной структуры, управленческих практик, бизнес-процессов, согласованной работы многих функциональных сфер предприятия и т.д. "Если в 80-е годы все решало качество, а в 90-е - реинжиниринг бизнеса, то ключевая концепция нынешнего десятилетия - "скорость". Здесь и скорость смены характера бизнеса; здесь и вопросы оперативности управления бизнес-процессами" [1]. Только в таком случае предприятие имеет возможность оставаться конкурентоспособным на соответствующем рынке, удовлетворять требования потребителей и вести эффективную, прибыльную деятельность. Главной предпосылкой успешности указанных действий и получения соответствующего положительного эффекта является целостное понимание и формирование адекватной картины обустройства и взаимодействия всех элементов предприятия в целом, представляющих собой архитектуру предприятия, обеспечивающую общий взгляд и взаимосвязь частей в единое целое. В то же время следует отметить, что архитектура предприятия существует независимо как от сознания, внимания и действий собственников и руководителей предприятия, так и непосредственно от размера и сферы деятельности этого предприятия — будь то глобальная корпорация, небольшое предприятие, малое торговое предприятие, тому подобное.
Учитывая вышеизложенное исследование сущности и содержания архитектуры предприятий, подходов к ее формированию крайне важно для дальнейшего усовершенствования принципов и механизмов управления процессом формирования и управления архитектурой предприятий.

..............................................................