Аудит управленческого и инновационного потенциала персонала организации

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы аудита управленческого и инновационного потенциала персонала 5
1.1. Понятие инновационного потенциала персонала 5
1.2. Понятие управленческого потенциала персонала 6
1.3. Факторы развития управленческого и инновационного потенциала персонала организации 9
1.4. Нормативная регламентация управленческого и инновационного потенциала персонала организации 10
1.5. Методика аудита управленческого и инновационного потенциала персонала организации. Информационная база аудита 11
1.6. Эффективность управленческого и инновационного потенциала персонала организации: критерии и показатели 12
2. Аудит управленческого и инновационного потенциала персонала ООО «Модуль» 15
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Модуль» 15
2.2. Анализ персонала предприятия 17
2.3. Анализ системы управления предприятием 22
2.4. Аудит системы управленческого и инновационного потенциала персонала ООО «Модуль» 23
2.5. Анализ эффективности управленческого и инновационного потенциала персонала ООО «Модуль» 26
2.6. Предложения по совершенствованию управленческого и инновационного потенциала персонала ООО «Модуль» 28
Выводы по работе 31
Список использованных источников 32
Приложение А 35
Приложение Б 37
Приложение В 38
Приложение Г 40

Введение

Поэтому, в современных условиях определяющим фактором для повышения уровня национальной экономики становится процесс активизации инновационного потенциала персонала.
Цель работы – провести аудит управленческого и инновационного потенциала персонала организации на примере ООО «Модуль».
Объект исследования – ООО «Модуль».
Предмет исследования - управленческий и инновационный потенциал персонала.
Задачи:
- проанализировать сущность управленческого и инновационного потенциала персонала;
- исследовать методику проведения управленческого и инновационного потенциала персонала;
- провести аудит управленческого и инновационного потенциала персонала организации на примере ООО «Модуль».