Бизнес-планирование как направление предпринимательской деятельности

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Бизнес-план: сущность и назначение…………………………………...…….3
2. Цели бизнес-планирования………………………………………………...…..5
3. Классификация бизнес-планов……………………………………………...…5
4. Структура бизнес-плана и требования к его разработке…………………….7
Заключение………………………………………………………………………...8
Список литературы………………………………………………………………..9

Введение

Бизнес-планирование так же важно для тех, кто только собирается начать новый бизнес, как и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, но желает расширить масштабы, изменить или дополнить направления своей деятельности.
Бизнес-план нужен всем предприятиям (организациям). Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработать бизнес-план не является непреложной истиной.
Любой предприниматель, будь то новичок или опытный, должен не только четко понимать потребность в будущих финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и источники их получения, но и уметь четко рассчитывать эффективность использования этих ресурсов в производственном процессе и хозяйственной деятельности организации.
Целью данной работы является изучение теоретических и практических аспектов корпоративного планирования.
Задачи: охарактеризовать виды бизнес-плана и их назначение, раскрыть содержание разделов бизнес-плана и показатели его эффективности.