Цели, задачи и виды организационного проектирования

Оглавление

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организационного проектирования 4
1.1 Понятие, цели и задачи организационного проектирования. 4
1.2 Этапы разработки организационного проекта 8
Глава 2. Практические аспекты организационного проектирования на примере ПАО «Сургутнефтегаз» 14
2.1 Анализ организационной структуры ПАО «Сургутнефтегаз» 14
2.2 Разработка предложений по модернизации организационной структуры ПАО «Сургутнефтегаз» 20
Заключение 23
Список использованной литературы 25

 
Введение

Актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что на современном этапе развития рыночной экономики, появления новых инновационных разработок и технологического прогресса любая компания, желающая достичь финансовых успехов, должна прибегнуть к процессу организационного проектирования.
Организационное проектирование представляет собой создание структуры будущей организации, учитывая ее цели и задачи. Использовать инструменты организационного проектирования важно на любом этапе деятельности компании: при создании новой структуры или модернизации уже действующей. Все это позволит компании функционировать в рамках активного влияния внешней среды без ущерба для своей деятельности.
Главной целью исследования является изучение целей, задач и видов организационного проектирование.
......................................
Объектом исследования является организационное проектирование.
Предметом исследования является ПАО «Сургутнефтегаз».
В работе были использованы следующие методы: сбор и анализ информации по теме исследования, классификация, обобщение, планирование.
Структура работы включает введение, две главы, заключение и список использованной литературы.