Формирование конкурентной стратегии фирмы на примере ООО ТРАНСАВТОПРЕСТИЖ

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ И ЕЕ РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ СОБСТВЕННЫМ БИЗНЕСОМ 6
1.1 Стратегия и тактика в конкуренции 6
1.2 Виды и классификации конкурентных стратегий 13
1.3 Основные этапы разработки конкурентной стратегии 22
Выводы по главе 1 30
ГЛАВА 2. КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В КОМПАНИИ ООО «ТРАНСАВТОПРЕСТИЖ» 32
2.1 Общая характеристика компании ООО «Трансавтопрестиж» 32
2.2 Анализ конкурентной среды и конкурентов компании ООО «Трансавтопрестиж» 38
2.3 Анализ реализации конкурентной стратегии компании ООО «Трансавтопрестиж» 46
Выводы по главе 2 52
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ ООО «ТРАНСАВТОПРЕСТИЖ» 54
3.1 Рекомендации по разработке конкурентной стратегии в компании ООО «Трансавтопрестиж» 54
3.2 Оценка эффективности предложенной конкурентной стратегии в управлении компанией ООО «Трансавтопрестиж» 60
Выводы по главе 3 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68

 
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования заключается в том, что формирование конкурентной стратегии, лежащей в основе конкурентного поведения компании на рынке и описывающей закономерность обеспечения преимуществ перед конкурентами, является центральным пунктом в стратегическом направлении деятельности компании. От правильного ее выбора зависят все дальнейшие действия компании. Это обстоятельство определяет необходимость тщательного обоснования данной процедуры.
...
Вопрос поддержания конкурентоспособности в настоящий момент актуален как никогда. Особенно это касается наиболее развитых отраслей экономики, где наблюдается активная борьба за покупателей и ресурсы. Конкурентоспособность любой компании подразумевает, что данная компания способна производить товары и оказывать услуги, которые по своей привлекательности и цене будут лучше и выгоднее, чем у конкурентов.
...
Стратегия – это упорядоченная во времени система приоритетных направлений, форм, методов, средств, правил, приемов использования ресурсного, научно-технического и производственно-сбытового потенциала предприятия с целью экономически эффективного решения поставленных задач и поддержания конкурентного преимущества...
Цель исследования – разработка конкурентной стратегии для ООО «Трансавтопрестиж».
...
Объект исследования: организационно-экономическая деятельность ООО «Трансавтопрестиж».
Предмет исследования: разработка конкурентной стратегии ООО «Трансавтопрестиж».
В работе были использованы труды таких авторов, как Азоев Г.Л., Акишин В.А., Басовский Л. Е., Веснин В. Р., Ефремов В. С., Завьялов П. С., Кнышова Е. Н., Коргова М. А. и другие.
Практическая значимость исследования заключается в том, что полученные результаты могут быть внедрены в деятельность ООО «Трансавтопрестиж».
При написании работы были использованы такие методы, как: экономический анализ, группировка, классификация.
Структура работы включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.

..............................................................