Содержание

Введение…………………………………………………………………………………………………2
История изменении взглядов на управление в компании Маккинзи………………………………..3
Заключение ……………………………………………………………………………………………..9
Список литературы………………………………………………………………………………….…10

Введение

McKinsey & Company предоставляет стратегические и управленческие консалтинговые услуги, такие как предоставление консультаций по приобретению, разработка плана реструктуризации отдела продаж, создание новой бизнес-стратегии или предоставление рекомендаций по сокращению. Его консультанты разрабатывают и проводят исследования для оценки управленческих решений с использованием данных и интервью для проверки гипотез. Фирма также инвестирует в улучшение понимания проблем производительности ресурсов, включая сокращение выбросов углерода.
Глобальный институт McKinsey (MGI) был основан в 1990 году как независимое исследовательское подразделение компании McKinsey для осуществления научных исследований в области экономики. Его главная задача – помочь руководителям бизнеса и государства разобраться в проблемах и механизмах функционирования мировой экономии и предоставить фактические данные, которые могут способствовать принятию важнейших решений в области управления и государственной политики.
Стратегия и организация обучения, а также расширение и создание новых предприятий составляют почти половину работы. McKinsey также обслуживает широкий спектр предприятий розничной торговли и производителей потребительских товаров по стратегическим, организационным и операционным вопросам. Группа компаний McKinsey's Apparel, Fashion & Luxury специализируется на работе с клиентами во всех регионах, подотраслях и функциональных областях.
Предметом работы является изменение концепций, подходов и методов в консалтинге компании Маккинзи.