Кадровая политика экономического субъекта в современных условиях

СОДЕРЖАНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Понятие, задачи и принципы кадровой политики организации 5
1.2 Типы кадровой политики организации 8
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ООО МКК «ФРИСТАЙЛ» 14
2.1. Определение типа кадровой политики в ООО МКК «Фристайл» 14
2.2. Мониторинг составляющих кадровой политики ООО МКК «Фристайл» 19
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЗВИТИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 33
3.1. Формирование стратегически ориентированной кадровой политики ООО МКК «Фристайл» 33
3.2. Реализация инновационных кадровых технологий в деятельности ООО МКК «Фристайл» 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 59

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования, реализованного в данной работе, заключается в том, что вводимые в настоящее время формы и методы управления, организационные структуры, направленные на стимулирование предприимчивости и развитие рыночных отношений предприятий, часто недостаточно эффективны и не достигают поставленных целей. Одной из основных причин этого является слабая обеспеченность проводимых реформ необходимыми кадрами. Решению этой проблемы должна помочь четко разработанная кадровая политика организации.
....
Вместе с тем, при всей значимости этих исследований, по-прежнему, существует ряд нерешенных теоретических и практических проблем, связанных с недостаточной проработанностью инструментария формирования и реализации кадровой политики предприятий различных отраслей, в частности микрокредитных организаций.
Цель работы заключается в разработке мероприятий по формированию и реализации эффективной кадровой политики микрокредитной компании.
Объект исследования – персонал организации ООО МКК «Фристайл», выбор которой обусловлен наличием проблем в кадровой политике данной организации, в частности высокой текучестью кадров.
Предмет исследования – кадровая политика микрокредитной компании.
Теоретической и методической основой исследования являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных специалистов по проблемам эффективности формирования кадровой политики на предприятии, а также материалы периодической печати и сети Internet, а также внутренняя документация ООО МКК «Фристайл».

...............................................................................................