Обоснование выбора эффективной системы оплаты труда работников предприятия (на примере ООО УК "Деловые люди")

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты теорий мотивации 6
1.1. Теории мотивации. Преимущества и недостатки 6
1.2. Стимулирование и мотивация деятельности сотрудников в современных условиях 17
2 Практические аспекты обоснования выбора эффективной системы оплаты труда работников предприятия (на примере ООО УК "Деловые люди") 19
2.1. Краткая характеристика ООО УК "Деловые люди" 19
2.2. Анализ результатов исследования 19
2.3. Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала в ООО УК «Деловые люди» 26
Выводы по второй главе 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЕ А 40

ВВЕДЕНИЕ

В условиях трансформации отечественной экономики проблема мотивации персонала приобрела важное значение, поскольку реализация задач экономического роста возможно только при условии создания мощной мотивационной системы, способной побудить персонал к эффективной деятельности, быть весомым фактором повышения результативности труда, качества жизни и развития личности.
...
Многогранность и сложность проблем мотивации персонала нашли отражение в научных трудах таких отечественных и зарубежных ученых, как: А. Афонин, Д. Богиня, А. Колот, Н. Мазур, И. Петров, М. Семикина, А. Тибинь и другие.
Научные исследования путей подъема трудовой и творческой активности персонала приобретают особое значение в связи с необходимостью инновационного развития предприятий. Итак, изложенное обуславливает необходимость углубленного исследования проблем мотивации персонала, поиска и обоснования путей их решения.
Все это обусловило актуальность темы работы, ее цель, задачи и направления исследования.
Целью работы является углубление теоретико-методологических основ мотивации персонала предприятий и обоснование практических рекомендаций по ее совершенствованию в условиях рыночных отношений.
...
Объект исследования: процесс мотивации персонала предприятий в условиях рыночных отношений.
Предмет исследования: совокупность теоретико-методологических и прикладных проблем формирования и обеспечения эффективной системы мотивации персонала предприятия.
...
Практическое значение полученных результатов заключается в том, что изложенные в работе теоретические положения, научно-практические рекомендации создают методическое основу для формирования действенной системы мотивации персонала на предприятиях. Их применение будет способствовать созданию предпосылок объективного оценивания персонала, повышению эффективности деятельности предприятия, его инновационном развитии.

..............................................................