ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ

Содержание

Введение 6
1. Система мотивации и методы стимулирования персонала на предприятии 7
2. Организация охраны труда и здоровья персонала 10
3. Процедура приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала 11
4. Оформление сопровождающей документации 12
4. Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на эффективность деятельности персонала организации 13
5. Принципы формирования системы трудовой адаптации персонала в организации 14
6. Вопросы нормирования труда, анализ рабочих мест, норм обслуживания и численности персонала 16
7. Организационная и функционально-штатная структура организации 19
8. Кадровое делопроизводство и архивное хранение кадровых документов 20
9. Система защиты персональных данных сотрудников 27
10. Методы предупреждения и профилактики личной профессиональной деформации и профессионального выгорания 29
Список использованной литературы 30

Введение
Практика проходила на АО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск».
АО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск» («ЗиО-Подольск») – крупнейший производитель высокосложного теплообменного оборудования для предприятий ТЭК: атомных и тепловых электростанций, нефтяной и газовой промышленности, а также судостроения. 40% установленной энергетической мощности России, стран СНГ и Балтии оснащены оборудованием с маркой «ЗиО», в том числе 100% атомных электростанций, начиная с первой в мире АЭС в Обнинске.
В настоящий момент «ЗиО-Подольск» – это производственно-технический комплекс, с современной технологической базой для изготовления теплообменного оборудования. Современные методы управления и организации производства, а также квалифицированный персонал обеспечивают качество и надёжность производимого оборудования. Основной стратегической целью компании является укрепление конкурентоспособности предприятия в ближнесрочной и долгосрочной перспективе.
Приоритетными стратегическими задачами группы компаний «ЗиО-Подольск» и «ЗИОМАР» являются:
• расширение предложения по проектированию, изготовлению и модернизации энергомашиностроительного оборудования для клиентов и партнёров компании в России и на зарубежных рынках, в том числе в секторе тепловой энергетики, газнефтехимии и оборудования для ВПК.
• повышение эффективности производства; внедрение производственной системы «Росатом»;
• реализация программ технологического развития и НИОКР.
Развитие системы управления: внедрение лучших практик управления компанией, повышение прозрачности и социальной ответственности.
1. Система мотивации и методы стимулирования персонала на предприятии
Акционерное общество «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск», располагается по адресу: Московская область, город Подольск, Железнодорожная ул., д. 2
ИНН: 5036040729.
Основной вид деятельности: Производство паровых котлов и их частей (25.30.1).
АО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск» («ЗиО-Подольск») – крупнейший производитель высокосложного теплообменного оборудования для предприятий ТЭК: атомных и тепловых электростанций, нефтяной и газовой промышленности, а также судостроения. 40% установленной энергетической мощности России, стран СНГ и Балтии оснащены оборудованием с маркой «ЗиО», в том числе 100% атомных электростанций, начиная с первой в мире АЭС в Обнинске.
Персонал является одним из ключевых приоритетов развития ОАО «ЗиО-Подольск». В связи с этим Компания заинтересована в предоставление равных возможностей различным гендерным и возрастным группам сотрудников. Эффективная работа и вовлеченность сотрудников является залогом выполнения поставленных перед Компанией задач.
...............................................................