Практика на базе склада ГУП "Московский метрополитен"

Содержание

Введение 5
1. Анализ способов организации контроля выполнения производственных планов 6
2. Анализ системы оценки качества результатов деятельности организации 12
3. Анализ стилей руководства, используемых в организации 14
4. Анализ системы регулирования и координации деятельности организации 15
5. Анализ стратегии развития организации 19
6. Анализ работы команд, реализующих проекты 22
7. Анализ морально-психологического климата в организации 24
Заключение 29
Список использованных источников 30

Введение

Современный этап развития проектов, результатом выполнение которых является продукт, характеризуется обязательной необходимостью максимально быстрого принятия оптимальных решений и необходимостью повышения эффективности функционирования в жестких конкурентных условиях.
Современный статус управления проектами как особой сферы и методологии деятельности можно характеризовать таким утверждением В. Воропаева, почетного президента Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ: «За последние 30 лет управление проектами сформировалось как новая культура управленческой деятельности и стало своеобразным культурным мостом в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве стран разных континентов с разной историей развития, традициями, экономикой и культурой».
В рамках этой культуры проекты выделились в особую субкультуру со своими специфическими принципами (Декларация независимости в проектом управлении, или Agile-доктрина), характерной терминологией (например, «истории» - требования заказчика к продукту проекта, представленные не слишком формально), методологиями (Agile, Scrum, Extreme…), моделями (например, модели жизненного цикла проектов), методами и инструментами (схем взаимодействия команды проекта между собой, с заказчиком, схем документирования экстремального проекта и др.).
Цель работы: исследовать особенности проектного менеджмента.
Объект исследования – процесс управления проектами.
Предмет исследования – система отношений, возникающих в процессе управления проектами.
Информационной базой исследования стали законодательные и нормативные акты, материалы службы статистики, научные исследования зарубежных и отечественных авторов, материалы статистической отчетности.

..............................................................