Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков на примере ГБУ «Жилищник района Марьино»

Содержание

Введение 3
1. Анализ морально-психологического климата в организации 4
2. Анализ работы команд, реализующих проекты 9
3. Анализ стратегии развития организации 11
4. Анализ стилей руководства, используемых в организации 14
5. Финансовый и инвестиционный анализ организации 15
6. Полное описание маркетинговой и PR-компании для продвижения мероприятия 23
7. Оценка экономической эффективности проектов 23
Заключение 25
Список использованных источников 25

Введение

Современный этап развития проектов, результатом выполнение которых является продукт, характеризуется обязательной необходимостью максимально быстрого принятия оптимальных решений и необходимостью повышения эффективности функционирования в жестких конкурентных условиях.
...
В рамках этой культуры проекты выделились в особую субкультуру со своими специфическими принципами (Декларация независимости в проектом управлении, или Agile-доктрина), характерной терминологией (например, «истории» - требования заказчика к продукту проекта, представленные не слишком формально), методологиями (Agile, Scrum, Extreme…), моделями (например, модели жизненного цикла проектов), методами и инструментами (схем взаимодействия команды проекта между собой, с заказчиком, схем документирования экстремального проекта и др.).
Цель работы: исследовать особенности проектного менеджмента.
Объект исследования – процесс управления проектами.
Предмет исследования – система отношений, возникающих в процессе управления проектами.
Информационной базой исследования стали законодательные и нормативные акты, материалы службы статистики, научные исследования зарубежных и отечественных авторов, материалы статистической отчетности.

............................................................................................................