Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности на примере ООО «Трансавтопрестиж»

---

Работа в ООО «Трансавтопрестиж» строится по проектному принципу. В состав проектной команды обязательно входит менеджер проекта, отвечающий за координацию группы и коммуникацию с клиентом. Размер проектной группы, а также сроки выполнения работ и механизм взаимодействия с клиентом варьируются в зависимости от сложности и специфики заказа.
Объем и сроки выполнения работ зависят от конкретного проекта, также как и способ взаимодействия с клиентом.
В месяц ООО «Трансавтопрестиж» выполняет около 3 крупных и 7 мелких проектов. В приоритете компании, крупные проекты, поскольку они приносят крупную прибыль. Но при этом компания теряет мелкие заказы, поскольку все ресурсы направлены на приоритетные направления. Крупные проекты реализуемы в ООО «Трансавтопрестиж» могут занять по времени от 2х недель до нескольких месяцев, а мелкие проекты от 2х дней до 6 дней. Крупные заказы поступают чаще всего от разных клиентов, которые ранее не обращались в ООО «Трансавтопрестиж», а мелкие заказы поступают от постоянных клиентов, но прибыли приносят меньше чем крупные за счет своего небольшого масштаба. В следствие того, что руководство ориентируется на более крупные проекты, ООО «Трансавтопрестиж» теряет своих постоянных клиентов, по той причине, что проекты выполняются не в срок.
............................................................