Производственная практика на примере Общества с ограниченной ответственностью «Велеск»

Содержание

Введение 5
1. Анализ морально-психологического климата в организации 7
2. Анализ работы команд, реализующих проекты 12
3. Анализ стратегии развития организации 14
4. Анализ стилей руководства, используемых в организации 20
5. Финансовый и инвестиционный анализ организации 21
6. Полное описание маркетинговой и PR-компании для продвижения мероприятия 29
7. Оценка экономической эффективности проектов 29
8. Анализ каналов распределения товаров компании ООО «Велеск» 30
Заключение 35
Список использованных источников 36

Введение

Современный этап развития проектов, результатом выполнение которых является продукт, характеризуется обязательной необходимостью максимально быстрого принятия оптимальных решений и необходимостью повышения эффективности функционирования в жестких конкурентных условиях.
Современный статус управления проектами как особой сферы и методологии деятельности можно характеризовать таким утверждением В. Воропаева, почетного президента Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ: «За последние 30 лет управление проектами сформировалось как новая культура управленческой деятельности и стало своеобразным культурным мостом в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве стран разных континентов с разной историей развития, традициями, экономикой и культурой».
...
Цель работы: исследовать особенности проектного менеджмента.
Объект исследования – процесс управления проектами.
Предмет исследования – система отношений, возникающих в процессе управления проектами.
Информационной базой исследования стали законодательные и нормативные акты, материалы службы статистики, научные исследования зарубежных и отечественных авторов, материалы статистической отчетности.

..............................................................