Библиотека образцов студенческих работБизнес-план на примере кофейни ООО «Весна»
Описание:
Номер в архиве: 2538
2. Бизнес-идея проекта 3
3. План маркетинга 6
4. Операционный план 7
5. Юридический и организационный план 10
6. Финансовый план и анализ рисков 12
Цель проекта: Проведение реконструкции с целью перепрофилирования помещения в кафе и организация эффективного бизнеса.
Для реализации проекта необходимо зарегистрировать новое предприятие. Основным видом деятельности предприятия является общественное питание. Предполагаемая организационно-правовая форма предприятия – Общество с ограниченной ответственностью. Основная целевая аудитория – люди со средним доходом.
Для открытия необходимы инвестиции в размере 3,1 млн. руб. Из них наибольшую долю занимает финансирование деятельности до выхода на самоокупаемость, на это потребуется порядка 1,1 млн. руб. Так же для запуска необходимо израсходовать 1,175 млн. руб. на ремонт и оснащение помещения. На оборудование предполагается израсходовать 11% бюджета, что составляет 350 тыс. руб.
Предприятие будет реализовано лишь за счет собственных средств.
Организационная структура предприятия – линейно-функциональная.
Численность персонала на начальном этапе деятельности – 15 человек.
Мотивация персонала включает материальное и нематериальное стимулирование. Заработная плата работников состоит из оклада и процентов от продаж.
Срок реализации проекта – 5 месяцев.
Уровень рентабельности 28,8%.
Чистая прибыль за год составляет 14796395 рублей, что говорит об успешной деятельности и процветании организации.
Оглавление
1. Резюме 22. Бизнес-идея проекта 3
3. План маркетинга 6
4. Операционный план 7
5. Юридический и организационный план 10
6. Финансовый план и анализ рисков 12
Резюме
Инвестиционный проект реконструкции нежилых помещений и организации работы кафе в г. по ул.Цель проекта: Проведение реконструкции с целью перепрофилирования помещения в кафе и организация эффективного бизнеса.
Для реализации проекта необходимо зарегистрировать новое предприятие. Основным видом деятельности предприятия является общественное питание. Предполагаемая организационно-правовая форма предприятия – Общество с ограниченной ответственностью. Основная целевая аудитория – люди со средним доходом.
Для открытия необходимы инвестиции в размере 3,1 млн. руб. Из них наибольшую долю занимает финансирование деятельности до выхода на самоокупаемость, на это потребуется порядка 1,1 млн. руб. Так же для запуска необходимо израсходовать 1,175 млн. руб. на ремонт и оснащение помещения. На оборудование предполагается израсходовать 11% бюджета, что составляет 350 тыс. руб.
Предприятие будет реализовано лишь за счет собственных средств.
Организационная структура предприятия – линейно-функциональная.
Численность персонала на начальном этапе деятельности – 15 человек.
Мотивация персонала включает материальное и нематериальное стимулирование. Заработная плата работников состоит из оклада и процентов от продаж.
Срок реализации проекта – 5 месяцев.
Уровень рентабельности 28,8%.
Чистая прибыль за год составляет 14796395 рублей, что говорит об успешной деятельности и процветании организации.