Библиотека образцов студенческих работПланирование и управление сроками проекта на примере АО Сударь
Описание:
Только указанная в описании глава
2.2. Определение состава операций
2.3. Определение взаимосвязей операций
2.4. Оценка ресурсов операций
2.5. Оценка длительности операций
2.6. Разработка расписания
2.7. Управление расписанием
Список использованной литературы
...........................
Швейная фабрика АО «Сударь» - это динамично развивающаяся производственная компания, которая уже более полувека занимается пошивом и оптовой продажей мужских костюмов.
Становление фабрики началось в далекие 50-е годы. Это было послевоенное время, когда спрос на швейные изделия в стране намного опережал производство.
Ковровская швейная фабрика была преобразована в 1992 году в Открытое Акционерное Общество «Сударь». Сегодня по объемам производства, численности работников и другим показателям известно, как крупное швейное предприятие, специализирующееся на выпуске такой одежды, как мужские костюмы, пиджаки и брюки. Предприятие известно высоким качеством выпускаемой продукции, открыто огромное количество магазинов в Москве и во всей России. Квалифицированные кадры – главная ценность компании. Сейчас в коллективе трудятся 940 человек.
..............................
Содержание Глава 2.
2.1. Характеристика предприятия АО «Сударь»2.2. Определение состава операций
2.3. Определение взаимосвязей операций
2.4. Оценка ресурсов операций
2.5. Оценка длительности операций
2.6. Разработка расписания
2.7. Управление расписанием
Список использованной литературы
...........................
Швейная фабрика АО «Сударь» - это динамично развивающаяся производственная компания, которая уже более полувека занимается пошивом и оптовой продажей мужских костюмов.
Становление фабрики началось в далекие 50-е годы. Это было послевоенное время, когда спрос на швейные изделия в стране намного опережал производство.
Ковровская швейная фабрика была преобразована в 1992 году в Открытое Акционерное Общество «Сударь». Сегодня по объемам производства, численности работников и другим показателям известно, как крупное швейное предприятие, специализирующееся на выпуске такой одежды, как мужские костюмы, пиджаки и брюки. Предприятие известно высоким качеством выпускаемой продукции, открыто огромное количество магазинов в Москве и во всей России. Квалифицированные кадры – главная ценность компании. Сейчас в коллективе трудятся 940 человек.
..............................