Библиотека образцов студенческих работАнализ экономической ситуации на предприятии ЗАО «ЛиАз»
Цена:
400 руб.
Тип работы:
курсовая работа
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
21
Год:
2013
Описание:
Номер в архиве: 746
1. Краткая характеристика предприятия и анализ экономической ситуации 4
2. Ранжирование проблем 10
3. Гипотеза разрешения проблемы и концепция исследования 12
4. Логический план исследования 16
5. Структура проблемной ситуации 17
Выводы 18
Список литературы: 19
При определении цели и программы анализа учитывается: суть проблемы, для решения которой проводится анализ, особенности объекта, анализируется, наличие базы сравнения (аналога, образца, модели) реальность обеспечения необходимой информацией; методическое обеспечение анализа, исполнители аналитических работ (кадровое и техническое обеспечение), сроки выполнения и т.п..
В самом общем виде задача анализа системы управления предприятием могут быть сформулированы следующим образом:
- Оценка состояния и эффективности действующей системы управления и ее элементов;
- Установление соответствия системы специфике задач и особенностям объекта управления;
- Выяснение причин, обусловливающих несоответствия и выявление резервов повышения эффективности управления;
- Диагностика перспектив развития системы управления и отдельных элементов, а также возможностей адаптации к прогнозируемым изменениям внешней среды;
- Выявление передового отечественного и мирового опыта и возможностей его применения.
Таким образом, комплексная целостная методика анализа системы управления должна охватывать все ее элементы, включая организационные структуры производства и управления, обеспечивая подсистемы, экономические методы управления, возможности реорганизации систем управления, а также формирование их на новых объектах.
Оглавление
Введение 21. Краткая характеристика предприятия и анализ экономической ситуации 4
2. Ранжирование проблем 10
3. Гипотеза разрешения проблемы и концепция исследования 12
4. Логический план исследования 16
5. Структура проблемной ситуации 17
Выводы 18
Список литературы: 19
Введение
...При определении цели и программы анализа учитывается: суть проблемы, для решения которой проводится анализ, особенности объекта, анализируется, наличие базы сравнения (аналога, образца, модели) реальность обеспечения необходимой информацией; методическое обеспечение анализа, исполнители аналитических работ (кадровое и техническое обеспечение), сроки выполнения и т.п..
В самом общем виде задача анализа системы управления предприятием могут быть сформулированы следующим образом:
- Оценка состояния и эффективности действующей системы управления и ее элементов;
- Установление соответствия системы специфике задач и особенностям объекта управления;
- Выяснение причин, обусловливающих несоответствия и выявление резервов повышения эффективности управления;
- Диагностика перспектив развития системы управления и отдельных элементов, а также возможностей адаптации к прогнозируемым изменениям внешней среды;
- Выявление передового отечественного и мирового опыта и возможностей его применения.
Таким образом, комплексная целостная методика анализа системы управления должна охватывать все ее элементы, включая организационные структуры производства и управления, обеспечивая подсистемы, экономические методы управления, возможности реорганизации систем управления, а также формирование их на новых объектах.