Цели и объекты анализа. Анализ внутренней среды фирмы на примере Deutsche Post DHL
Цена:
350 руб.
Тип работы:
курсовая работа
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
31
Год:
2014
Описание:
Номер в архиве: 1482
1. Исследование среды предприятия 3
1.1. Понятие внутренней среды, основные элементы 3
1.2. Анализ и оценка внутренней среды организации 6
1.3. Подходы к анализу внутренней среды 12
1.4. Модель 7s McKinsey 15
2. Анализ компании Deutsche Post DHL 17
2.1. Стратегия 17
2.2. Структура 19
2.3. Совместные ценности 20
2.4. Сотрудники 22
2.5. Стиль 22
2.6. Системы 23
2.7. Навыки 24
Выводы 26
Список литературы 27
В сегодняшних условиях в условиях жесткой конкуренции в качестве результирующего показателя эффективности деятельности предприятия чаще других используется уровень рентабельности производства, определяемый соотношением прибыли и себестоимости продукции предприятия. Составной частью организационно-экономического обеспечения опережающего управления предприятием является анализ его финансово-экономического положения за определенный период или на определенную дату. Для успешного осуществления опережающего управления необходим всесторонний анализ факторов внутренней среды предприятия, с целью определения их влияния на результаты его деятельности и возможности изменения степени это влияния.
В основе увеличения доли рынка и максимизации прибыли предприятия лежат конкурентные преимущества. В свою очередь, это актуализирует стремление руководителей и собственников эффективно управлять имеющимися ресурсами, опираясь в принятии своих решений на глубокое знание внешней и внутренней среды компании.
Внутрення среда исследовались в работах различных специалистов Б.Н.Паньшин, В.С.Протасеня], А.П.Дурови, И.Л.Акулич, Э.Г.Чурлей. Разработки ученых позволили создать ряд маркетинговых инструментов стратегического анализа. Без их использования сложно выявлять проблемы во внутренней среде.
Цель исследования состоит в изучении анализа внешней среды предприятия.
На основе цели исследования необходимо решить следующие задачи:
• изучить отечественную и зарубежную литературу;
• выявить сущность и значение анализа внутренней среды организации;
• рассмотреть основные составляющие внутренней среды организации.
Оглавление
Введение 11. Исследование среды предприятия 3
1.1. Понятие внутренней среды, основные элементы 3
1.2. Анализ и оценка внутренней среды организации 6
1.3. Подходы к анализу внутренней среды 12
1.4. Модель 7s McKinsey 15
2. Анализ компании Deutsche Post DHL 17
2.1. Стратегия 17
2.2. Структура 19
2.3. Совместные ценности 20
2.4. Сотрудники 22
2.5. Стиль 22
2.6. Системы 23
2.7. Навыки 24
Выводы 26
Список литературы 27
Введение
...В сегодняшних условиях в условиях жесткой конкуренции в качестве результирующего показателя эффективности деятельности предприятия чаще других используется уровень рентабельности производства, определяемый соотношением прибыли и себестоимости продукции предприятия. Составной частью организационно-экономического обеспечения опережающего управления предприятием является анализ его финансово-экономического положения за определенный период или на определенную дату. Для успешного осуществления опережающего управления необходим всесторонний анализ факторов внутренней среды предприятия, с целью определения их влияния на результаты его деятельности и возможности изменения степени это влияния.
В основе увеличения доли рынка и максимизации прибыли предприятия лежат конкурентные преимущества. В свою очередь, это актуализирует стремление руководителей и собственников эффективно управлять имеющимися ресурсами, опираясь в принятии своих решений на глубокое знание внешней и внутренней среды компании.
Внутрення среда исследовались в работах различных специалистов Б.Н.Паньшин, В.С.Протасеня], А.П.Дурови, И.Л.Акулич, Э.Г.Чурлей. Разработки ученых позволили создать ряд маркетинговых инструментов стратегического анализа. Без их использования сложно выявлять проблемы во внутренней среде.
Цель исследования состоит в изучении анализа внешней среды предприятия.
На основе цели исследования необходимо решить следующие задачи:
• изучить отечественную и зарубежную литературу;
• выявить сущность и значение анализа внутренней среды организации;
• рассмотреть основные составляющие внутренней среды организации.