Библиотека образцов студенческих работКонкурентные стратегии для крупных компаний
Описание:
Номер в архиве:1815
Глава 1. Стратегическое планирование как основа развития конкурентоспособности 3
1.1. Понятие и сущность стратегии предприятий 3
1.2. Виды и классификация стратегий 5
Глава 2. Конкурентная стратегия и ее особенности для крупных предприятий 13
2.1. Конкурентные стратегии в деятельности компаний 13
2.2. Особенности конкурентной стратегии крупных предприятий 18
Заключение 21
Список литературы 23
Концепция стратегического управления, возникшая в середине XX века в странах рыночной экономики, позволяет предприятиям перейти на качественно новый уровень управления.
Формирование конкурентной стратегии оказывает влияние на развитие предприятий любого масштаба, однако особое значение приобретает формирование конкурентной стратегии для крупных компаний.
Цель работы: раскрыть понятие конкурентной стратегии для крупных компаний.
Исходя из данной цели, были поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть понятие и сущность стратегии предприятий.
2. Рассмотреть виды стратегий.
3. Проанализировать конкурентные стратегии в деятельности компаний.
4. Проанализировать особенности конкурентной стратегии крупных предприятий.
Объект исследования – крупные организации.
Предмет исследования: конкурентная стратегия.
Теоретическая база исследования. В основу исследования легли работы российских и зарубежных ученых, посвященные проблемам стратегического управления.
Содержание
Введение 2Глава 1. Стратегическое планирование как основа развития конкурентоспособности 3
1.1. Понятие и сущность стратегии предприятий 3
1.2. Виды и классификация стратегий 5
Глава 2. Конкурентная стратегия и ее особенности для крупных предприятий 13
2.1. Конкурентные стратегии в деятельности компаний 13
2.2. Особенности конкурентной стратегии крупных предприятий 18
Заключение 21
Список литературы 23
Введение
Актуальность. На современном этапе деятельности хозяйствующих субъектов направлено на повышение эффективности их конкурентной стратегии. Особенностью функционирования предприятий является их постоянная зависимость от всех субъектов рыночной инфраструктуры. Это требует от предприятий разработки эффективной конкурентной стратегии управления своей деятельности, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения эффективных форм хозяйствования и управления.Концепция стратегического управления, возникшая в середине XX века в странах рыночной экономики, позволяет предприятиям перейти на качественно новый уровень управления.
Формирование конкурентной стратегии оказывает влияние на развитие предприятий любого масштаба, однако особое значение приобретает формирование конкурентной стратегии для крупных компаний.
Цель работы: раскрыть понятие конкурентной стратегии для крупных компаний.
Исходя из данной цели, были поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть понятие и сущность стратегии предприятий.
2. Рассмотреть виды стратегий.
3. Проанализировать конкурентные стратегии в деятельности компаний.
4. Проанализировать особенности конкурентной стратегии крупных предприятий.
Объект исследования – крупные организации.
Предмет исследования: конкурентная стратегия.
Теоретическая база исследования. В основу исследования легли работы российских и зарубежных ученых, посвященные проблемам стратегического управления.