---

Содержание

Введение    3
1.    Организационно-экономическая характеристика ООО «Пикар»    5
2.    PEST-анализ и SWOT-анализ ООО «Пикар»    13
3.    Анализ маркетинговой деятельности ООО «Пикар»    16
Заключение    20
Список использованной литературы    21
Приложение А    24
 

Введение

 
Эффективная работа национальных предприятий как на внутреннем, так и на внешнем рынках требует знаний и учета объективных рыночных законов, умение организовывать регулярное получение и оперативное использование рыночной информации, умение повысить конкурентоспособность своей продукции и другое.
 Переход экономики России от административно-командной системы к рыночным отношениям вызывает необходимость определения новых подходов к решению проблемы эффективности экономики, качества жизни населения.
Среди этих проблем значительное внимание приобретают проблемы, связанные с управлением маркетинговой деятельности на предприятиях. Подготовка специалистов по маркетингу - основа экономического развития предприятий в условиях рыночной экономики, и от эффективности управления маркетинговой деятельности на предприятии зависят как общие показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия, так и его конкурентоспособность в целом.
Теория и практика управления маркетингом на предприятиях (организациях), которая действует в условиях рыночной экономики, предусматривает создание условий для его эффективного функционирования и развития хозяйственной деятельности. Поэтому для эффективного управления необходимо учитывать все организационные аспекты, влияние различных факторов макро- и микросреды, и, особенно, "фактор спроса и предложения". Всё вышеперечисленное обусловило актуальность исследовательской работы.
Объектом практики является компания ООО «Пикар».
Предметом международной маркетинговой деятельности организации в условиях нестабильности на примере ООО «Пикар».
Целью практики является углубление и закрепление на практике, полученных в результате обучения, теоретических знаний по маркетингу, менеджменту, экономики, организации и планирования деятельности предприятий на примере ООО «Пикар».
В соответствии с поставленной целью производственной практики необходимо решить следующие задачи:

• ознакомиться с принципами организации и функционирования предприятия, его организационной и управленческой структурой;
• изучить и проанализировать основные технико-экономические показатели работы предприятия за последние 2-3 года и ознакомиться с перспективами его развития;
• ознакомиться с распределением функциональных обязанностей работников отдела маркетинга и других экономических служб;
• проанализировать ассортимент продукции, предлагаемый предприятием;
• изучить составляющие маркетинговой среды;
• провести исследование сильных и слабых сторон предприятия, маркетинговых возможностей и угроз предприятия, его стратегических целей.

Данная работа представляет собой отчет по практике.