Библиотека образцов студенческих работПути эффективного использования основных и оборотных средств
Описание:
Номер в архиве: 305
Глава 1. Анализ эффективного использования основных средств 4
1.1. Структура основных фондов 4
1.2. Показатели воспроизводства основных фондов 8
1.3. Использование основных фондов 11
1.4. Амортизация 15
Глава 2. Анализ оборотных средств предприятия 19
2.1. Оборотные фонды: сущность, величина, структура 19
2.2. Показатели эффективности использования оборотных средств 22
2.3. Значение нормативной работы на предприятии 25
2.4. Методы нормирования 26
2.5. Внутрипроизводственные нормы и нормативы 28
Заключение 32
Список использованной литературы 34
При управлении деятельностью любого предприятия в современных условиях хозяйствования одной из главных целей его функционирования является обеспечение выживаемости предприятия на рынке и улучшение его благосостояния, требующее постоянного повышения основных экономических показателей деятельности. Несомненная актуальность и значимость, в свете всего вышеуказанного, анализа основных экономических показателей функционирования предприятия послужили причиной выбора её в качестве темы данной работы.
Содержание
Введение 3Глава 1. Анализ эффективного использования основных средств 4
1.1. Структура основных фондов 4
1.2. Показатели воспроизводства основных фондов 8
1.3. Использование основных фондов 11
1.4. Амортизация 15
Глава 2. Анализ оборотных средств предприятия 19
2.1. Оборотные фонды: сущность, величина, структура 19
2.2. Показатели эффективности использования оборотных средств 22
2.3. Значение нормативной работы на предприятии 25
2.4. Методы нормирования 26
2.5. Внутрипроизводственные нормы и нормативы 28
Заключение 32
Список использованной литературы 34
Введение
По мере перехода России к рыночной экономике усилилась необходимость объективной оценки экономических показателей функционирования предприятия как базы для принятия управленческих и инвестиционных решений. Это связано, прежде всего, с обретением предприятиями экономической и юридической самостоятельности. Если раньше, когда все предприятия находились в государственной собственности, не было нужды в принятии самостоятельных управленческих решений - все указания спускались сверху от соответствующих министерств и ведомств. Руководству предприятия оставалось только контролировать их исполнение. Теперь же, функции управленческого персонала кардинально изменились. От эффективности действий руководства по управлению предприятием зависит, будет ли оно успешно развиваться или обанкротится.При управлении деятельностью любого предприятия в современных условиях хозяйствования одной из главных целей его функционирования является обеспечение выживаемости предприятия на рынке и улучшение его благосостояния, требующее постоянного повышения основных экономических показателей деятельности. Несомненная актуальность и значимость, в свете всего вышеуказанного, анализа основных экономических показателей функционирования предприятия послужили причиной выбора её в качестве темы данной работы.