Пути обеспечения глобальной конкурентоспособности производителей консалтинговых услуг

---

Обоснование выбора темы:

В современном мире существует огромное количество консалтинговых компаний.В работе будут рассмотрены пути оптимизации предоставления консалтинговых услуг в условиях конкуренции. Данная тема является очень актуальной, так как можно наглядно продемонстрировать анализ рынка консалтинговых услуг. Фундаментом для (моего) анализа будет выступатьстатистика деятельности основных игроков на рынке и выявления оптимального пути стабилизации конкурентоспособности рынка консалтинговых услуг.

План

Введение 
1. Понятие конкурентоспособности компаний
1.1. Определение глобальной конкурентоспособности 
1.2. Инструменты достижения конкурентоспособности
2. Анализ рынка
2.1. Глобальные, региональные и локальные игроки
2.2. Статистическое исследование деятельности различных консалтинговых компаний
3. «McKinsey»какпредставительконсалтинговыхуслуг
3.1. Проблема оптимизации деятельности компании
3.2. Пути решения проблем, связанных с растущей конкуренцией
Заключение 
Список литературы:
1. Марвин Бауэр, основатель McKinsey&Company. Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга. Элизабет Эдершайм
2. Развитие рынка консалтинговых услуг. О. В. Курбатова
3. TheMcKinseyWay: UsingtheTechniquesoftheWorld'sTopStrategicConsultantstoHelpYouandYourBusiness. Итан М. Расиел