Библиотека образцов студенческих работРазработка бизнес-плана развития предприятия на примере объекта ООО Стальком
Описание:
Номер в архиве: 1986
Глава 1. Управление проектом "Разработка бизнес плана" 5
1.1 Понятие проекты, управление проектами 5
1.2 Основные задачи и области в управлении проектами 7
1.3 Основные принципы и стандарты, которыми необходимо руководствоваться при разработке проекта 7
Глава 2. Внешняя и внутренняя среда проекта 12
2.1 Проект разработки бизнес плана ООО «Стальком» как система 12
2.2 Цели проекта бизнес планирования 13
2.3 Требования к проекту 13
2.4 Окружение проекта 14
2.5 Участники проекта 15
2.6 Жизненный цикл проекта 16
2.7 Структура проекта 18
Глава 3 Экономические аспекты проекта разработки бизнес плана ООО 21
3.1 Классификация проекта бизнес планирования и отнесение его к определенным классам, группам 21
3.2 Экономическая модель проекта 22
Заключение 25
Список использованной литературы 26
Вопросам исследования и изучения сущности понятия проекта и управления проектом, разработке практических рекомендаций по управлению конкретными проектами посвящено много работ отечественных, зарубежных ученых и исследователей. Существенный пласт знаний по вопросу управления проектами содержится в исследованиях международных финансовых организаций (Всемирный банк, Европейский банк реконструкции и развития), специализированных профессиональных организаций, объединяющих специалистов по данному вопросу (Международная ассоциация по управлению проектами, профессиональные национальные ассоциации по управлению проектами различных стран и т.д.). Наибольший интерес представляют работы таких специалистов как П. Мартина и К. Тейт, Д. Герда, А. Товба, Г. Цинеса, В. Шапиро, С. Бушуева, Н. Бушуевой, И. Бабаева, В. Яковенко, С. Дзюбы и другие. В большинстве работ по управлению проектами этот вопрос изучается и исследуется в аспекте управления бизнес-проектами в сфере бизнеса, решения определенных бизнес-задач.
Цель работы - сформировать определение понятий «проект» и «управление проектом» на основании исследования природы и сущности проекта и процесса управления проектом, определения их особенностей и характеристик, осуществить классификацию проектов, выделить особенности бизнес-планов.
Оглавление
Введение 3Глава 1. Управление проектом "Разработка бизнес плана" 5
1.1 Понятие проекты, управление проектами 5
1.2 Основные задачи и области в управлении проектами 7
1.3 Основные принципы и стандарты, которыми необходимо руководствоваться при разработке проекта 7
Глава 2. Внешняя и внутренняя среда проекта 12
2.1 Проект разработки бизнес плана ООО «Стальком» как система 12
2.2 Цели проекта бизнес планирования 13
2.3 Требования к проекту 13
2.4 Окружение проекта 14
2.5 Участники проекта 15
2.6 Жизненный цикл проекта 16
2.7 Структура проекта 18
Глава 3 Экономические аспекты проекта разработки бизнес плана ООО 21
3.1 Классификация проекта бизнес планирования и отнесение его к определенным классам, группам 21
3.2 Экономическая модель проекта 22
Заключение 25
Список использованной литературы 26
Введение
Любое дело или деятельность, целью которой является получение определенного уникального результата является проектом, который предусматривает осуществление целого ряда необходимых мероприятий и процедур. Проект является длительным процессом, а введение указанных процедур и эффективность самого проекта в значительной степени зависят от качества процесса управления проектом на всех его этапах, от соблюдения существующих стандартов, от учета всех возможных рисков и кризисных ситуаций, наличия или ограниченности ресурсной базы и тому подобное. Это касается без исключения всех сфер управления, экономики и деятельности, предприятий, учреждений и организаций различных форм собственности и направленности. Но, если управление проектом данного предприятия или компании, даже в случае его неудачного завершения, не будет иметь значительного отрицательного влияния на окружающую среду, его работников, владельцев и менеджмент, то невыполнение проекта или проблемы с введением проекта, осуществляемого органами государственного управления, могут привести к широкому общественному резонансу, стать причиной неэффективного использования государственных средств, или недополучения государством и гражданами соответствующих благ и дивидендов. Все это требует качественного изучения сущности и особенностей процесса управления проектом.Вопросам исследования и изучения сущности понятия проекта и управления проектом, разработке практических рекомендаций по управлению конкретными проектами посвящено много работ отечественных, зарубежных ученых и исследователей. Существенный пласт знаний по вопросу управления проектами содержится в исследованиях международных финансовых организаций (Всемирный банк, Европейский банк реконструкции и развития), специализированных профессиональных организаций, объединяющих специалистов по данному вопросу (Международная ассоциация по управлению проектами, профессиональные национальные ассоциации по управлению проектами различных стран и т.д.). Наибольший интерес представляют работы таких специалистов как П. Мартина и К. Тейт, Д. Герда, А. Товба, Г. Цинеса, В. Шапиро, С. Бушуева, Н. Бушуевой, И. Бабаева, В. Яковенко, С. Дзюбы и другие. В большинстве работ по управлению проектами этот вопрос изучается и исследуется в аспекте управления бизнес-проектами в сфере бизнеса, решения определенных бизнес-задач.
Цель работы - сформировать определение понятий «проект» и «управление проектом» на основании исследования природы и сущности проекта и процесса управления проектом, определения их особенностей и характеристик, осуществить классификацию проектов, выделить особенности бизнес-планов.