Библиотека образцов студенческих работТехнико-экономический анализ на предприятии
Описание:
Номер в архиве: 2155
только первая глава
1.1. Определение показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия по производству прутков из черных металлов 2
1.2. Технология и оборудование для производства прутков из черных металлов 12
1.3. Технологическая схема организации производства прутков из черных металлов для строительной отрасли на малом предприятии 18
Список использованной литературы 29
Роль технико-экономического анализа
...........................................................
История ОАО «Филит» насчитывает более века. Это эпоха, в которую вписаны революция, гражданская и Отечественные войны, восстановление завода, строительство новых цехов, разработка и создание уникального оборудования, новых технологий и освоение производства уникальной продукции. За время своего существования завод вносит значительный вклад в развитие экономики страны.
В настоящее время предприятие является одним из крупнейших производителей труб широкого сортамента. Завод специализируется на производстве бесшовных и электросварных труб круглого и профильного сечения из углеродистых и низколегированных сталей, изготавливает трубы диаметром от 6 до 168 мм, с толщиной стенки от 1,0 до 25 мм.
........................................................
Системы менеджмента качества и экологического менеджмента ВТЗ сертифицированы на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001 и ISO 14001. На предприятии действуют Система энергетического менеджмента, сертифицированная в соответствии с международным стандартом ISO 50001:2011, и Система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда, сертифицированная в соответствии с международным стандартом OHSAS 18001:2007.
Система управления ОАО «Филит» подразделяется на управляющую и управляемую подсистему, которые тесно взаимодействуют. Функционирование механизма управления обеспечивается управляющей подсистемой, в которой выделяют 3 уровня управления. Первый уровень управления в ОАО «Филит» представлен в лице генерального директора, второй уровень – руководители подразделений, которые непосредственно пребывают в подчинении генерального директора, третий уровень - вторичные подразделения и руководители, которые подчиняются представителям второго уровня и в подчинении которых находится общепроизводственный персонал.
Главная цель управления персоналом состоит в обеспечении предприятия работниками, отвечающими требованиям данного предприятия, их профессиональной и социальной адаптации, развитии персонала.
.........................................................
только первая глава
Оглавление
Глава 1. Роль технико-экономического анализа 21.1. Определение показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия по производству прутков из черных металлов 2
1.2. Технология и оборудование для производства прутков из черных металлов 12
1.3. Технологическая схема организации производства прутков из черных металлов для строительной отрасли на малом предприятии 18
Список использованной литературы 29
Роль технико-экономического анализа
...........................................................
История ОАО «Филит» насчитывает более века. Это эпоха, в которую вписаны революция, гражданская и Отечественные войны, восстановление завода, строительство новых цехов, разработка и создание уникального оборудования, новых технологий и освоение производства уникальной продукции. За время своего существования завод вносит значительный вклад в развитие экономики страны.
В настоящее время предприятие является одним из крупнейших производителей труб широкого сортамента. Завод специализируется на производстве бесшовных и электросварных труб круглого и профильного сечения из углеродистых и низколегированных сталей, изготавливает трубы диаметром от 6 до 168 мм, с толщиной стенки от 1,0 до 25 мм.
........................................................
Системы менеджмента качества и экологического менеджмента ВТЗ сертифицированы на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001 и ISO 14001. На предприятии действуют Система энергетического менеджмента, сертифицированная в соответствии с международным стандартом ISO 50001:2011, и Система менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда, сертифицированная в соответствии с международным стандартом OHSAS 18001:2007.
Система управления ОАО «Филит» подразделяется на управляющую и управляемую подсистему, которые тесно взаимодействуют. Функционирование механизма управления обеспечивается управляющей подсистемой, в которой выделяют 3 уровня управления. Первый уровень управления в ОАО «Филит» представлен в лице генерального директора, второй уровень – руководители подразделений, которые непосредственно пребывают в подчинении генерального директора, третий уровень - вторичные подразделения и руководители, которые подчиняются представителям второго уровня и в подчинении которых находится общепроизводственный персонал.
Главная цель управления персоналом состоит в обеспечении предприятия работниками, отвечающими требованиям данного предприятия, их профессиональной и социальной адаптации, развитии персонала.
.........................................................