---

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ    3
Глава 1. Теоретические подходы    6
1.1.    Государственные закупки: понятие, сущность, характеристика    6
1.2.    Подходы к процессу управления закупками    15
1.3.    Опыт других стран    21
Глава 2. Исследование процесса управления закупками на примере закупок для нужд Санкт-Петербурга    31
2.1.    Порядок осуществления закупок для нужд Санкт-Петербурга на уровне субъекта Российской Федерации    31
2.2.    Анализ закупок, сформированных в Санкт-Петербурге    40
2.3.    Проблемы с управлением закупками в Санкт-Петербурге    47
Часть 3. Предложения по модернизации процесса управления закупками для нужд Санкт-Петербурга    49
3.1.    Программа управления закупками для нужд Санкт-Петербурга на 2017 год    49
3.2.    Экономическое обоснование Программы    61
Заключение    64
Список использованной литературы    67
 

ВВЕДЕНИЕ

...
Цель работы – исследовать управление закупками продукции для нужд Санкт-Петербурга и разработать рекомендации по его усовершенствованию.
Задачи:

• Исследовать сущность, характеристику понятия «государственные закупки»
• Проанализировать подходы к процессу управления закупками
• Исследовать опыт других стран
• Исследовать процесс управления закупками на примере закупок для нужд Санкт-Петербурга
• Разработать предложения по модернизации процесса управления закупками для нужд

Объектом исследования является процесс организации управления закупками продукции для нужд Санкт-Петербурга.
Предметом исследования выступают управленческие отношения, возникающие в процессе инновационного развития системы государственных закупок Санкт-Петербурга.
Методологическая база. Методы исследования определяются его ведущей целью и задачами. Исследование проведено с применением широкого спектра общетеоретических и специально-научных методов познания и подходов к изучению управления государственными закупками продукции для нужд Санкт-Петербурга.
Практическая значимость заключается в том, что результаты исследования развития государственных закупок Санкт-Петербурга могут быть практически использованы при принятии решений в области управления государственными закупками конкретными государственными заказчиками Санкт-Петербурга
Структура. Работа состоит из введения, трех глав, каждая из которых в соответствии с поставленными задачами разбита на параграфы, заключения, библиографический список, включающий 44 наименования.