Основные количественно-качественные подходы к изучению особенностей организационной культуры и их анализ
Описание:
Номер в архиве: 2335
1. Сопоставление методологических подходов к оценке организационной культуры 5
2. Методика Э. Шейна 8
3. Модель ОСАИ 9
4. Методика Д. Денисона 11
5. Методика Г. Захарчин 12
6. Квалиметрическая методика 13
7. Методика индикативной оценки корпоративной культуры 15
Заключение 17
Список использованной литературы 18
Управление организационной культурой невозможно без осуществления всесторонней оценки ее фактического состояния на конкретном предприятии, осуществления обобщенной оценки состояния организационной культуры предприятий отдельных отраслей и регионов. Учитывая многоплановость феномена организационной культуры разработка адекватных методик и процесс проведения такой оценки являются чрезвычайно сложными задачами. Проведение такой оценки затрудняют следующие факторы: 1) многоплановость феномена организационной культуры и ее отдельных составляющих; 2) сложность количественной оценки определенных качественных элементов организационной культуры; 3) особенности процесса формирования организационной культуры отдельно взятого предприятия; 4) отсутствие прямой зависимости финансовых результатов деятельности предприятия от характеристик организационной культуры [2, с.22]. Также недостаточно изученным является количественная связь между качественными характеристиками организационной культуры и экономическим результатом деятельности предприятий, между объемом расходов на формирование организационной культуры с желаемыми параметрами и показателями результативности функционирования предприятия. С этим возникает вопрос о создании адекватных критериев и методик оценки организационной культуры, разработки процесса и технологий ее формирования. Первоочередной задачей для решения этой проблемы является осуществление сравнительной оценки существующих методик исследования организационной культуры, их критический анализ с целью выявления преимуществ и недостатков, а также разработка на этой основе базовых принципов для создания методики оценки организационной культуры предприятий пищевой промышленности.
.............................................
Целью данной работы является обобщение существующих подходов к оценке организационной культуры, их критический анализ.
Оглавление
Введение 31. Сопоставление методологических подходов к оценке организационной культуры 5
2. Методика Э. Шейна 8
3. Модель ОСАИ 9
4. Методика Д. Денисона 11
5. Методика Г. Захарчин 12
6. Квалиметрическая методика 13
7. Методика индикативной оценки корпоративной культуры 15
Заключение 17
Список использованной литературы 18
Введение
...........................................Управление организационной культурой невозможно без осуществления всесторонней оценки ее фактического состояния на конкретном предприятии, осуществления обобщенной оценки состояния организационной культуры предприятий отдельных отраслей и регионов. Учитывая многоплановость феномена организационной культуры разработка адекватных методик и процесс проведения такой оценки являются чрезвычайно сложными задачами. Проведение такой оценки затрудняют следующие факторы: 1) многоплановость феномена организационной культуры и ее отдельных составляющих; 2) сложность количественной оценки определенных качественных элементов организационной культуры; 3) особенности процесса формирования организационной культуры отдельно взятого предприятия; 4) отсутствие прямой зависимости финансовых результатов деятельности предприятия от характеристик организационной культуры [2, с.22]. Также недостаточно изученным является количественная связь между качественными характеристиками организационной культуры и экономическим результатом деятельности предприятий, между объемом расходов на формирование организационной культуры с желаемыми параметрами и показателями результативности функционирования предприятия. С этим возникает вопрос о создании адекватных критериев и методик оценки организационной культуры, разработки процесса и технологий ее формирования. Первоочередной задачей для решения этой проблемы является осуществление сравнительной оценки существующих методик исследования организационной культуры, их критический анализ с целью выявления преимуществ и недостатков, а также разработка на этой основе базовых принципов для создания методики оценки организационной культуры предприятий пищевой промышленности.
.............................................
Целью данной работы является обобщение существующих подходов к оценке организационной культуры, их критический анализ.