Кейсы по логистике

Номер в архиве: 1395

---

Оглавление

Кейс 1    2
Кейс 2    2
Кейс 3    3
Кейс 4    3
Кейс 5    4
Список литературы    5

Кейс 1

1.    Подчинить транспортный отдел отделу доставки продукции.
...

Кейс 2

По своей сути, Проктер своими инновациями увеличил продажи своей компании. Так как не все компании, особенно мелкие, могли себе позволить выкупать товар крупными партиями, к тому же возникал вопрос у них о необходимости хранения и складирования данных продуктов, что влекло за собой дополнительные затраты.
...

Кейс 3

1) Из выше сказанного, следует, что автотранспорт - осуществляющий доставку продуктов питания из Западной Европы должен выполнить заявку Минского ресторана по пути следования, тем самым исключить дополнительные пробеги (расходы на топлива, на з/п водителей и т.п.) из Москвы в Минск.
...

Кейс 4

Единственный выход – это взять на работу логиста. В описании уточнялось, что некоторые клиенты забирают несколько раз в месяц свой товар, то есть большую часть времени он попросту загромождает место на складе. Ведь может случится так, что нужны и необходимый товар попросту некуда будет положить.
...

Кейс 5

Такая распределительная система не отвечает многим логистическим принципам, на которых должны строиться системы распределения с точки зрения оптимизации потоков, т.е. эта система не способствует максимизации 
...