Методы прогнозирования и планирования затрат в логистических системах

Номер в архиве: 338

---

Содержание

Цели и задачи практической работы    3
Исходные данные для выполнения расчетов    4
1.    Расчетно-аналитическая часть    6
1.    Прогнозирование объемов продаж продукции на основе аналитического выравнивания (метода экстраполяции тренда)    6
2.    Расчет точки безубыточности, в том числе с учетом желаемой прибыли и рентабельности продаж, для периода упреждения    12
3.    Планирование логистических затрат для выполненного прогноза    13
Заключение    15
Список использованной литературы    16

Цели и задачи практической работы

Целью практической работы является изучение методов прогнозирования и планирования затрат в логистических системах.
В соответствии с целью в практической работе предстоит решить следующие задачи:
1.    На основе метода экстраполяции (прогнозирования) на основе аналитического выравнивания сделать прогноз объемов продаж продукции.
2.    Рассчитать точку безубыточности предприятия, в том числе при заданной прибыли и рентабельности.
3.    Для выполненного прогноза рассчитать плановые логистические затраты (затраты дистрибьюции).
Исходные данные для выполнения расчетов
Вид продукции, подлежащий дистрибьюции: шоколадные конфеты в коробках.
Динамический ряд объема продаж за 20 кварталов (5 лет) представлен в таблице 1. Данные таблицы проиллюстрированы на Рис.1.
Таблица 1
Объем продаж по шоколадным конфетам в коробках за 20 кварталов, тыс.ед.

t (кварталы)	y (объем продаж в коробках, тыс.шт.)
1	20 000
2	7 000
3	17 000
4	25 000
5	25 000
6	15 000
7	26 000
8	23 000
9	27 000
10	15 000
11	15 000
12	22 000
13	40 000
14	20 000
15	14 000
16	21 000
17	16 000
18	13 000
19	13 000
20	22 000

Сезонные колебания объема продаж продукции: минимум продаж во 2-м квартале; максимум в 13-м квартале.
Базовые цены и тарифы на услуги, оказываемые логистическими центрами:
1)    Закупочная цена одной коробки шоколадных конфет: 40 руб.;
2)    Продажная цена одной коробки шоколадных конфет: 80 руб.;
3)    Объем постоянных затрат на дистрибьюцию (ежеквартальный): 372 063,5 руб.;
4)    Величина переменных затрат на дистрибьюцию в расчете на единицу продукции: 1,88 руб./ед.
Схемы дистрибьюции продукции: в пределах Санкт-Петербурга.