Библиотека студенческих работ

Оперативно-календарное планирование (ОКП) на машиностроительном заводе (1 вариант)

Цена:
500 руб.
Тип работы:
курсовой проект
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
52
Год:
2012
Описание:
Номер в архиве: 457

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ    3
1.  Системы оперативно - производственного планирования    4
2. Исходные данные    13
3. Расчет трудоемкости изготовления ГППЗ    15
3.1. Расчет фонда времени работы оборудования    15
3.2. Определение трудоемкости выполнения ГППЗ    16
4. Распределение годовой производственной программы завода по кварталам и месяцам    19
5. Расчет календарно – плановых нормативов    21
5.1. Расчёт размеров и ритмов партий деталей    21
5.2. Расчёт длительности производственных циклов обработки партий деталей     22
5.3. Расчёт заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей    24
6. Составление подетальной месячной производственной программы цехам    32
6.1. Расчёт размеров и ритмов первых партий деталей    32
6.2. Расчёт общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц    34
6.3. Расчёт сроков запуска и выпуска партий деталей    38
6.4. Составление графика запуска–выпуска партий деталей    40
6.5. Составление подетально-пооперационного плана-графика запуска-выпуска партий деталей    45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    49
ЛИТЕРАТУРА    50

ВВЕДЕНИЕ

В ***ом проекте осуществляется оперативно-календарное планирование (ОКП) на условном машиностроительном заводе, состоящем из трех цехов: первый и второй – механические, третий – сборочный. Известны состав и количество оборудования по цехам, сменность его работы. На заводе обрабатывается и собирается определенная номенклатура деталей (10 наименований) и изделий (5 наименования). Заданы маршрут и трудоемкость их обработки по группам взаимозаменяемого оборудования, другие нормативно-справочные данные, необходимые для ОКП.
В процессе оперативно-календарного планирования необходимо установить, в каких производственных подразделениях и когда должны выполняться производственные задания по изготовлению деталей и сборке изделий, подлежащих выпуску. Правильная организация ОКП должна обеспечить равномерное выполнение заданного плана выпуска продукции по количеству и номенклатуре с наилучшими технико-экономическими показателями.
Основой оперативно-календарного планирования являются календарно-плановые нормативы (КПН), позволяющие произвести взаимную увязку календарных планов и согласование работы взаимосвязанных рабочих мест, участков, цехов и обеспечивающие наиболее эффективное использование оборудования, материальных и денежных ресурсов предприятия.
Рассчитанные КПН и результаты распределения годовой производственной программы завода по плановым периодам используются для составления подетальной месячной производственной программы цехам, графика запуска и выпуска партий деталей по цехам, подетально-пооперационного календарного плана-графика.

Исходные данные

Исходные данные по ***ому проекту приведены в таблицах 1 – 4: таблица 1 – общие исходные данные, таблица 2 – исходные данные об обработке деталей по группам оборудования, таблица 3 – фактические остатки деталей в заделах, таблица 4 – индивидуальные исходные данные по изделиям.
Помимо этого, задается, что на каждой группе оборудования выполняется одна операция, поэтому принимается, что индекс группы оборудования соответствует индексу операции.
Технологический процесс обработки деталей и группы оборудования, на которых выполняются операции, не заданы и поэтому выбраны самостоятельно.
Так же самостоятельно были выбраны и значения показателей, по которым в таблице 1 приведены предельные значения.

Таблица  1

 

Показатель

Обозначение

Единица измерения

Значение показателя

Резервное опережение между цехами

Тр

раб.дн

2

Резервное опережение перед сборкой изделий

Тр.сб

раб.дн

4

Длительность производственного цикла сборки изделий

Тц.сб

раб.дн

3

Ритм запуска-выпуска партий изделий на сборке

R

раб.дн

1

Межоперационное время

tмо

ч

4

Число смен работы

Kсм

2

Продолжительность смены

Tсм

ч

8

Процент подготовительно - заключительного времени по отношению к штучному времени

Pпз

%

6 ... 15

Коэффициент выполнения норм времени

γ

1,0 ... 1,4

Процент времени простоя оборудования в ремонте от номинального фонда времени

Pпр

%

5 ... 15


 

Не нашел материал для своей работы?

Поможем написать качественную работу
Без плагиата!
Узнать стоимость

Быстрая покупка готовой работы


Тема работы:
Оперативно-календарное планирование (ОКП) на машиностроительном заводе (1 вариант)
Цена:
500 руб.
* На этот email будет отправлена ссылка на готовую работу после оплаты
Покупая готовую работу, Вы соглашаетесь с Публичной офертой сервиса "Курсар. Магазин готовых работ"