Разработка логистической системы полиграфического предприятия и решение задачи управления материальными запасами на основе АВС и XYZ анализа
Описание:
Номер в архиве: 520
Список использованных источников 10
Приложение А – Алгоритм расчетных процессов по АВС анализу реализации 11
Таблица А -1 – Определение годового объема реализации 11
Таблица А-2 – Сортировка данных 11
Ход расчетов А-1 12
Таблица А-3 – Расчет доли позиции товарного ассортимента в общем обороте 12
Ход расчетов А-2 13
Таблица А-4 – Расчет доли позиции товарного ассортимента в общем обороте с нарастающим итогом 13
Приложение Б – Алгоритм расчетных процессов по АВС анализу запасов 14
Таблица Б- 1 – Сортировка данных 14
Ход расчетов Б-1 14
Таблица Б-2 – Расчет доли позиции товарного ассортимента в общем среднем объеме запасов 15
Ход расчетов Б-2 16
Таблица Б-3 – Расчет доли запасов в общем обороте с нарастающим итогом 16
Ход расчетов В-1 17
Ход расчетов 2 17
Таблица В-1 – Оценка коэффициента вариации 18
Содержание
2 Разработка логистической системы полиграфического предприятия и решение задачи управления материальными запасами на основе АВС и XYZ анализа 4Список использованных источников 10
Приложение А – Алгоритм расчетных процессов по АВС анализу реализации 11
Таблица А -1 – Определение годового объема реализации 11
Таблица А-2 – Сортировка данных 11
Ход расчетов А-1 12
Таблица А-3 – Расчет доли позиции товарного ассортимента в общем обороте 12
Ход расчетов А-2 13
Таблица А-4 – Расчет доли позиции товарного ассортимента в общем обороте с нарастающим итогом 13
Приложение Б – Алгоритм расчетных процессов по АВС анализу запасов 14
Таблица Б- 1 – Сортировка данных 14
Ход расчетов Б-1 14
Таблица Б-2 – Расчет доли позиции товарного ассортимента в общем среднем объеме запасов 15
Ход расчетов Б-2 16
Таблица Б-3 – Расчет доли запасов в общем обороте с нарастающим итогом 16
Ход расчетов В-1 17
Ход расчетов 2 17
Таблица В-1 – Оценка коэффициента вариации 18
2 Разработка логистической системы полиграфического предприятия и решение задачи управления материальными запасами на основе АВС и XYZ анализа
В целях укрепления позиции на рынке руководство фирмы приняло решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых ресурсов, необходимых для кредитования дополнительных товарных ресурсов, фирма не имеет. Перед службой логистики была поставлена задача усиления контроля товарных запасов с целью сокращения общего объема денежных средств, омертвленных в запасах. Необходимо провести анализ ассортимента позиции по группам и сформировать соответствующие рекомендации по управлению запасами. Товарный ассортимент фирмы, средние запасы за год, также объемы продаж по отдельным кварталам представлены в таблице. Номер позиции | Средний запас за год по позиции, руб. | Реализация за квартал | |||
I кв. | II кв. | III кв. | IV кв. | ||
1 | 4900 | 4000 | 3700 | 3500 | 4100 |
2 | 150 | 240 | 300 | 340 | 400 |
3 | 200 | 500 | 600 | 400 | 900 |
4 | 1900 | 3300 | 1000 | 1500 | 2000 |
5 | 150 | 50 | 70 | 180 | 20 |
6 | 450 | 450 | 490 | 460 | 480 |
7 | 900 | 1400 | 1040 | 1200 | 1300 |
8 | 2500 | 400 | 1600 | 2000 | 2900 |
9 | 3800 | 3600 | 3300 | 4000 | 3400 |
10 | 690 | 700 | 1000 | 1100 | 800 |