Библиотека образцов студенческих работСтратегия управления запасами ОАО "Белгородский хладокомбинат"
Цена:
400 руб.
Тип работы:
курсовая работа
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
36
Год:
2014
Описание:
Номер в архиве: 1415
1. Характеристика предприятия 4
2. Описание основных материальных потоков логистической системы предприятия 10
3. Обоснование потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики 15
4. Разработка стратегии управления запасами 17
5. Выбор оптимальных хозяйственных связей в сфере закупок 24
6. Описание внутрипроизводственной логистической системы 26
7. Построение дистрибьюторской сети 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
Применение логистического метода в зарубежных компаниях позволило им добиться огромнейших успехов.
Логистика пришла к нам из стран с развитой рыночной экономикой. Одно из преимуществ этого метода управления предприятием заключается в том, что оптимизация финансовых, материальных, информационных и т.д. потоков на предприятии производится не по отдельности для каждого из них, а всех в комплексе. Путем многовариантных расчетов их совместной организации находится такой способ, который обеспечивал бы снижение затрат по организации всех этих потоков и процессов.
В производственной логистике большая роль принадлежит процессам своевременного обеспечения производства всеми необходимыми материалами, заготовками, полуфабрикатами, комплектующими изделиями.
Зарубежными специалистами разработано и внедрено в практику несколько систем управления этими процессами. Управление материальными потоками в рамках внутрихозяйственных логистических систем базируется на двух принципиально разных подходах: толкающем и тянущем.
Цель данной ***ой работы - разработка основных элементов логистической системы на ОАО "Белгородский хладокомбинат".
Основные задачи следующие:
• описание основных материальных потоков,
• определение оптимальных хозяйственных связей,
• обоснование модели управления запасами,
• характеристика внутрипроизводственной логистической системы,
• построение дистрибьюторской сети.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 21. Характеристика предприятия 4
2. Описание основных материальных потоков логистической системы предприятия 10
3. Обоснование потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики 15
4. Разработка стратегии управления запасами 17
5. Выбор оптимальных хозяйственных связей в сфере закупок 24
6. Описание внутрипроизводственной логистической системы 26
7. Построение дистрибьюторской сети 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ВВЕДЕНИЕ
...Применение логистического метода в зарубежных компаниях позволило им добиться огромнейших успехов.
Логистика пришла к нам из стран с развитой рыночной экономикой. Одно из преимуществ этого метода управления предприятием заключается в том, что оптимизация финансовых, материальных, информационных и т.д. потоков на предприятии производится не по отдельности для каждого из них, а всех в комплексе. Путем многовариантных расчетов их совместной организации находится такой способ, который обеспечивал бы снижение затрат по организации всех этих потоков и процессов.
В производственной логистике большая роль принадлежит процессам своевременного обеспечения производства всеми необходимыми материалами, заготовками, полуфабрикатами, комплектующими изделиями.
Зарубежными специалистами разработано и внедрено в практику несколько систем управления этими процессами. Управление материальными потоками в рамках внутрихозяйственных логистических систем базируется на двух принципиально разных подходах: толкающем и тянущем.
Цель данной ***ой работы - разработка основных элементов логистической системы на ОАО "Белгородский хладокомбинат".
Основные задачи следующие:
• описание основных материальных потоков,
• определение оптимальных хозяйственных связей,
• обоснование модели управления запасами,
• характеристика внутрипроизводственной логистической системы,
• построение дистрибьюторской сети.