Методы стратегического анализа на примере ОАО «СКБМ»

Введение 3
1. Выбор стратегии 5
2. Оценка потребности в ресурсах для реализации стратегий 12
3. Анализ влияния изменения факторов макросреды на формирование стратегий на основе сценарного подхода 13
Заключение 21
Список использованной литературы 22

...
Целью работы является разработка системы стратегических приоритетов.
Объектом исследования является ОАО «СКБМ».
Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе формирования стратегии организации, а также методы стратегического анализа.
 
В настоящее время ОАО «СКБМ» является ведущей организацией по проектированию и промышленному освоению боевых машин пехоты.