Ассортиментная политика. АВС - и ХУZ-анализ. На примере ОАО "ГУМ"
Цена:
400 руб.
Тип работы:
курсовая работа
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
32
Год:
2014
Описание:
Номер в архиве: 1058
1.1. Ассортиментная политика. Ассортиментная матрица 4
1.2. Критерии оптимизации ассортимента 7
1.3. ТехнологияDataRevision 13
Глава 2. Ассортимент сервисных услуг в организациях розничной торговли с помощью АВС и XYZ-анализа 23
2.1. Краткая характеристика предприятия 23
2.2. АВС-анализ ассортимента 24
2.3. XYZ–анализ 26
Выводы 30
Список использованных источников: 31
Основными показателями анализа ассортиментной политики является прибыль и товарооборот, но анализировать эти показатели необходимо одновременно. Рост фактического объема товарооборота не всегда может расцениваться как положительная тенденция. Товарооборот является стоимостным выражением массы реализованных товаров и как любой стоимостный показатель подвергается прямому воздействию ценового фактора, устранение действия которого в условиях инфляционной экономики становится первоочередной задачей его анализа [1, с. 98-105].То есть для стратегии развития компании важно оценить не только рентабельность товара, но и структуру ассортимента рентабельных товаров. Считаем, что целесообразно для этой цели использовать метод АВС анализа, для расчета вклада каждой товарной группы в товарообороте и прибыли предприятия, а также ХУZ анализ, для определения стабильности спроса на ту или иную группу товаров.
Цель исследования. Проведение ХУZ-анализа, а также обоснование использования интегрированного АВС - и ХУZ-анализа, что позволит улучшить ассортиментную политику исследуемого предприятия и разработать оптимальную систему учета и контроля для каждой товарной группы.
Анализ последних исследований и публикаций. Методика АВС/ХУZ - анализа рассматривается прежде всего в трудах зарубежных ученых, среди которых С. Дибб, Л. Симкин, Дж. Брэдли, А. Дайл, К. Бузукова. Среди отечественных ученых эти виды анализа освещены в основном специалистами в области управленческого учета, среди которых С. Голов, Л. Нападовская, И. Ивакина, В. Лень. Однако требуют дальнейшего исследования вопросы практического применения определенных методов в деятельности предприятий розничной торговли.
Оглавление
Глава 1. Ассортимент. Ассортиментная политика 31.1. Ассортиментная политика. Ассортиментная матрица 4
1.2. Критерии оптимизации ассортимента 7
1.3. ТехнологияDataRevision 13
Глава 2. Ассортимент сервисных услуг в организациях розничной торговли с помощью АВС и XYZ-анализа 23
2.1. Краткая характеристика предприятия 23
2.2. АВС-анализ ассортимента 24
2.3. XYZ–анализ 26
Выводы 30
Список использованных источников: 31
Введение
...Основными показателями анализа ассортиментной политики является прибыль и товарооборот, но анализировать эти показатели необходимо одновременно. Рост фактического объема товарооборота не всегда может расцениваться как положительная тенденция. Товарооборот является стоимостным выражением массы реализованных товаров и как любой стоимостный показатель подвергается прямому воздействию ценового фактора, устранение действия которого в условиях инфляционной экономики становится первоочередной задачей его анализа [1, с. 98-105].То есть для стратегии развития компании важно оценить не только рентабельность товара, но и структуру ассортимента рентабельных товаров. Считаем, что целесообразно для этой цели использовать метод АВС анализа, для расчета вклада каждой товарной группы в товарообороте и прибыли предприятия, а также ХУZ анализ, для определения стабильности спроса на ту или иную группу товаров.
Цель исследования. Проведение ХУZ-анализа, а также обоснование использования интегрированного АВС - и ХУZ-анализа, что позволит улучшить ассортиментную политику исследуемого предприятия и разработать оптимальную систему учета и контроля для каждой товарной группы.
Анализ последних исследований и публикаций. Методика АВС/ХУZ - анализа рассматривается прежде всего в трудах зарубежных ученых, среди которых С. Дибб, Л. Симкин, Дж. Брэдли, А. Дайл, К. Бузукова. Среди отечественных ученых эти виды анализа освещены в основном специалистами в области управленческого учета, среди которых С. Голов, Л. Нападовская, И. Ивакина, В. Лень. Однако требуют дальнейшего исследования вопросы практического применения определенных методов в деятельности предприятий розничной торговли.