Характеристика фирмы, анализ и оценка ее деятельности, в тч маркетинговой (на примере ООО «Линия новых технологий» )
Цена:
350 руб.
Тип работы:
контрольная работа
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
14
Год:
2016
Описание:
Номер в архиве: 2923
1. Дайте краткую характеристику фирмы. Обоснуйте необходимость перехода анализируемой фирмы к маркетинговой концепции управления.
2. Проанализируйте работу службы маркетинга на фирме. Какие функции маркетинга являются наиболее существенными.
3. Опишите маркетинговую среду функционирования фирмы. Какие из контролируемых и неконтролируемых факторов и в каком направлении оказывают давление на деятельность фирмы в большей степени.
4. Выполните SWOT-анализ. На основе бальной оценки проблемного поля сделайте вывод о приоритетных стратегиях развития фирмы.
5. Проанализируйте маркетинговые возможности фирмы методом Ансоффа.
6. Составьте лист оценки конкурентоспособности фирмы в конкурентной среде. Определите стержневую компетенцию фирмы и ее конкурентное преимущество.
7. Проведите сегментирование целевого рынка методом вложенной иерархии.
8. Опишите профиль целевых сегментов и их ценностные ориентиры.
9. Дайте рекомендации по формированию комплекса маркетинга «4Р» для целевых сегментов рынка.
....
Компания ООО «Линия новых технологий» является партнером "Московских Микроволн" - официального производителя устанавливаемого оборудования PicoСell, что подтверждено специальными сертификатами и лицензиями.
....
1. Дайте краткую характеристику фирмы. Обоснуйте необходимость перехода анализируемой фирмы к маркетинговой концепции управления.
2. Проанализируйте работу службы маркетинга на фирме. Какие функции маркетинга являются наиболее существенными.
3. Опишите маркетинговую среду функционирования фирмы. Какие из контролируемых и неконтролируемых факторов и в каком направлении оказывают давление на деятельность фирмы в большей степени.
4. Выполните SWOT-анализ. На основе бальной оценки проблемного поля сделайте вывод о приоритетных стратегиях развития фирмы.
5. Проанализируйте маркетинговые возможности фирмы методом Ансоффа.
6. Составьте лист оценки конкурентоспособности фирмы в конкурентной среде. Определите стержневую компетенцию фирмы и ее конкурентное преимущество.
7. Проведите сегментирование целевого рынка методом вложенной иерархии.
8. Опишите профиль целевых сегментов и их ценностные ориентиры.
9. Дайте рекомендации по формированию комплекса маркетинга «4Р» для целевых сегментов рынка.
....
Компания ООО «Линия новых технологий» является партнером "Московских Микроволн" - официального производителя устанавливаемого оборудования PicoСell, что подтверждено специальными сертификатами и лицензиями.
....