Библиотека образцов студенческих работМаркетинговое изучение конкурентов и возможности завоевания преимуществ в конкурентной борьбе
Описание:
Номер в архиве: 864
1) Анализ конкуренции и создание конкурентных преимуществ 4
1.1) Анализ конкурентного преимущества 4
1.2) Понятие конкурентной стратегии 17
1.3) Анализ базовых стратегий основных конкурентов 20
2) Основные методы анализа конкурентной среды 26
2.1) SWOT анализ 26
2.2) Метод «5 конкурентных сил» М. Портера 33
Заключение 40
Список использованной литературы 41
Однако только опытные аналитики могут сделать действительно точный вывод о том, какие конкретные действия помогли достичь эффекта. Ведь в один и тот же период времени конкурирующая фирма может осуществлять несколько мероприятий: рекламную компанию, переезд офиса, программу мотивации персонала, введение скидок, перенос рабочего времени и т.п. Просто делиться информацией, было бы наилучшей стратегией в долгосрочной перспективе. В российском бизнесе делаются сейчас попытки добиться этого в рамках саморегулируемых организаций. А японские предприниматели, например, уже давно считают, что подобный обмен опытом способен повысить инвестиционную привлекательность компании и лучше лоббировать её интересы на разных уровнях.
Какова же структура маркетингового исследования конкурентов? На сегодняшний день не существует четких требований к анализу конкурентоспособности. Как правило, каждый аналитик занимается разработкой собственного алгоритма, который обязательно должен содержать следующие этапы:
1. Поиск лидеров на рынке.
2. Определение в отрасли экономических драйверов.
3. Установление факторов, которые оказывают влияние на конкурентную борьбу.
4. Определение перспектив стремительного развития рынка, а также предприятия на этом рынке.
Что такое экономические драйверы? Под данным термином подразумеваются показатели:
• Рыночные темпы роста;
• Размер рынка;
• Количество конкурентов;
• Количество покупателей;
• Легкость входа в рыночную отрасль;
• Прибыльность в отрасли.
Целесообразно проводить маркетинговый анализ конкуренции с учетом всех вышеперечисленных и других немаловажных показателей, которые каким-либо образом могут оказать влияние на рынок, а также на степень конкуренции внутри него.
Не следует забывать о силах, которые влияют непосредственно на положение конкурентов. Что можно отнести к таким силам? Это могут быть различные инновации, которые внедряются в производство, технологические изменения. Также влияют на рынок и на силовой баланс внутри него маркетинговые нововведения.
Содержание
Введение 21) Анализ конкуренции и создание конкурентных преимуществ 4
1.1) Анализ конкурентного преимущества 4
1.2) Понятие конкурентной стратегии 17
1.3) Анализ базовых стратегий основных конкурентов 20
2) Основные методы анализа конкурентной среды 26
2.1) SWOT анализ 26
2.2) Метод «5 конкурентных сил» М. Портера 33
Заключение 40
Список использованной литературы 41
Введение
...Однако только опытные аналитики могут сделать действительно точный вывод о том, какие конкретные действия помогли достичь эффекта. Ведь в один и тот же период времени конкурирующая фирма может осуществлять несколько мероприятий: рекламную компанию, переезд офиса, программу мотивации персонала, введение скидок, перенос рабочего времени и т.п. Просто делиться информацией, было бы наилучшей стратегией в долгосрочной перспективе. В российском бизнесе делаются сейчас попытки добиться этого в рамках саморегулируемых организаций. А японские предприниматели, например, уже давно считают, что подобный обмен опытом способен повысить инвестиционную привлекательность компании и лучше лоббировать её интересы на разных уровнях.
Какова же структура маркетингового исследования конкурентов? На сегодняшний день не существует четких требований к анализу конкурентоспособности. Как правило, каждый аналитик занимается разработкой собственного алгоритма, который обязательно должен содержать следующие этапы:
1. Поиск лидеров на рынке.
2. Определение в отрасли экономических драйверов.
3. Установление факторов, которые оказывают влияние на конкурентную борьбу.
4. Определение перспектив стремительного развития рынка, а также предприятия на этом рынке.
Что такое экономические драйверы? Под данным термином подразумеваются показатели:
• Рыночные темпы роста;
• Размер рынка;
• Количество конкурентов;
• Количество покупателей;
• Легкость входа в рыночную отрасль;
• Прибыльность в отрасли.
Целесообразно проводить маркетинговый анализ конкуренции с учетом всех вышеперечисленных и других немаловажных показателей, которые каким-либо образом могут оказать влияние на рынок, а также на степень конкуренции внутри него.
Не следует забывать о силах, которые влияют непосредственно на положение конкурентов. Что можно отнести к таким силам? Это могут быть различные инновации, которые внедряются в производство, технологические изменения. Также влияют на рынок и на силовой баланс внутри него маркетинговые нововведения.