МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ «ГлавСтройКомплекс» И ЕЕ БАЗОВОГО РЫНКА С ЦЕЛЬЮ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ НОВОГО ОБЪЕКТА ЖИЛОЙ ЗАСТРОЙКИ В НОВОЕ ДЕВЯТКИНО

Номер в архиве: 1402

---

Оглавление:

Введение    4
1.Маркетинговый анализ деятельности ГСК и её базового рынка с целью разработки стратегии позиционирования товарного предложения    7
1.1Постановка маркетинговой задачи и планирование маркетингового исследования    7
1.2План маркетингового исследования    8
1.3. Анализ деятельности компании “ГлавСтройКомплекс”.    9
1.3.1. Краткое описание компании.    9
1.4.4. Анализ факторов макросреды компании    17
1.4. 5. Анализ возможностей и угроз рынка СМТ, на котором функционирует ГСК    19
2.Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии позиционирования бренда    25
2.1 Анализ бренда по модели бренд-кода по Т. Гэду    25
Модель  бренд-кода по Т. Гэду    25
Элементы бренд-кода    26
2.2 Стратегии позиционирования по Дж. Уинду    27
3.Формирование рекомендаций по воплощению стратегии позиционирования в структуре комплекса маркетинга (товарная, ценовая, коммуникационная, сбытовая, сервисная политики). 
Приложение 1    29
Объекты, предметы, задачи и рабочие гипотезы    29
Приложение 2    39
Планирование маркетингового исследования    39
Состав, вид, источники информации, методы исследования и ее сбора    39
Приложение 3    41
План-график исследования    41
Приложение 4    42
Традиционный анализ документов    42
Приложение 5    43
Планирование выборки    43
Приложение 6    44
Характеристика экспертов    44
Приложение 7    45
Сценарий экспертного интервью для внешних экспертов.    45
Приложение 8    47
Сценарий экспертного интервью среди сотрудников Гск    47
Приложение 9    51
Сводная таблица по внешним экспертам    51
Приложение 10    65
Сводная таблица по внутренним экспертам    65
Приложение 11    65
Результаты экспертного интервью – сводная таблица.    67
Приложение 12    69
Товарное предложение для сегментов 
Приложение 13   
Основные конкуренты в модели сектор-сегмент  
Приложение 14    70
PEST-анализ макросреды    70
Приложение 15    78
Анализ конкуренции на рынке систем мониторинга автотранспорта по модели пять сил конкуренции Портера.     

Введение

Целью написания проекта является формирование маркетинговой концепции ЖК в д. Новое Девяткино, а также разработка программы продвижения ЖК в д. Новое Девяткино, подготовка и обоснование решения по стратегии позиционирования ЖК в д. Новое Девяткино.
В рамках данного проекта нами были выполнены следующие этапы исследования:
1)    Характеристика компании, архитектуры ее товарного предложения и места исследуемого объекта ЖК в архитектуре:
-    описание целей, стратегий и политики рыночной деятельности компа-нии в разрезе комплекса маркетинга (общекорпоративных и по отношению к исследуемому объекту),
-    описание компетенций и ресурсов компании, связанных с исследуемым объектом ЖК.
2)    Характеристика рынка компании в разрезе бизнес-областей и определение целевого рынка объекта ЖК:
-    описание фирменной и марочной структур рынка и оценка уровня конкуренции по отношению к исследуемому объекту ЖК,
-    определение бизнес-областей, на которых функционирует исследуемый объект.
3)    Анализ целевого рынка бренда с целью подготовки решению по стратегии позиционирования объекта ЖК:
-    анализ целевых аудиторий  объекта ЖК, его потребителей, партнеров, контактных аудиторий,
-    анализ конкурентного окружения объекта ЖК и сравнительная характеристика объектов ЖК -конкурентов,
-    анализ партнеров компании с точки зрения формирования и донесения бренд-предложения до целевых аудиторий,
4)    Анализ объекта ЖК с точки зрения соответствия характеристикам целевых аудиторий и конкурентоспособности в сравнении с брендами-конкурентами. Анализ и сопоставление реального и желаемого позиционирования объекта ЖК. Оценка адекватности существующего позиционирования объекта ЖК рыночному окружению и стратегическому профилю компании. Определение направлений совершенствования концепции бренда и стратегии позиционирования объекта ЖК.
5)    Разработка и тестирование альтернативных концепций бренда. Выбор концепции и разработка соответствующей стратегии позиционирования. Оценка выбранной концепции и стратегии с точки зрения адекватности рыночному окружению и стратегическому профилю компании.
6)    Разработка комплекса маркетинга по вощению и донесению выбранного позиционирования объекта ЖК. Обоснование адекватности решений по комплексу маркетинга. Формирование маркетинговой концепции объекта, включая позиционирование, легенду, образ бренда
7)    Выделение ключевых конкурентных преимуществ объекта, описание уникального торгового предложения и средств его воплощения в объекте.
8)    Разработка программы продвижения объекта (определение каналов и инструментов коммуникации, разработка основных параметров медиаплана на год).
Были применены как полевые (экспертный опрос, глубинное интервью, количественный опрос) , так и кабинетные (традиционный анализ документов) методы исследования.
В ходе работы были использованы следующие аналитические модели:
•    анализ целевой аудитории бренда ,
•    “модель Пять сил конкуренции Портера”,
•    “PEST-анализ”,
•    “Mast-анализ”,
•    “SWOT -анализ”
•    Описание и анализ концепции бренда (модель Гэда)
•    “4P+S”,
•    модель Дж. Уинда