Библиотека образцов студенческих работМаркетинговый анализ фирмы ООО «Terratel»
Цена:
400 руб.
Тип работы:
контрольная работа
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
14
Год:
2014
Описание:
Номер в архиве:1820
2. Проанализируйте работу службы маркетинга на фирме. Какие функции маркетинга являются наиболее существенными 2
3. Выполните SWOT-анализ. На основе бальной оценки проблемного поля сделайте вывод о приоритетных стратегиях развития фирмы 3
4. Проанализируйте маркетинговые возможности фирмы методом Ансоффа 5
5. Проведите диагностику конкурентной среды. Составьте лист оценки конкурентоспособности фирмы в конкурентной среде. Определите стержневую компетенцию фирмы и ее конкурентное преимущество 6
6. Проведите сегментирование целевого рынка методом вложенной иерархии. Опишите профиль целевых сегментов и их ценностные ориентиры 7
7. Дайте рекомендации по формированию комплекса маркетинга «4Р» для целевых сегментов рынка 10
Заключение 13
Список литературы 13
ООО «Terratel» является одним из немногих отечественных производителей АМО, что работает на региональном рынке и имеет возможности для расширения сбыта и увеличения собственной доли рынка. Однако в связи с нестабильностью на рынке и перечнем недостатков существующей маркетинговой стратегии компании, перед ней встает проблема определения дальнейших ориентиров деятельности. Соответственно основной задачей «Terratel» является привлечение новых потребителей и расширение системы сбыта, с выходом на национальный рынок, что обусловливает актуальность исследования.
...
Оглавление
1. Дайте краткую характеристику фирмы. Обоснуйте необходимость перехода анализируемой фирмы к маркетинговой концепции управления 22. Проанализируйте работу службы маркетинга на фирме. Какие функции маркетинга являются наиболее существенными 2
3. Выполните SWOT-анализ. На основе бальной оценки проблемного поля сделайте вывод о приоритетных стратегиях развития фирмы 3
4. Проанализируйте маркетинговые возможности фирмы методом Ансоффа 5
5. Проведите диагностику конкурентной среды. Составьте лист оценки конкурентоспособности фирмы в конкурентной среде. Определите стержневую компетенцию фирмы и ее конкурентное преимущество 6
6. Проведите сегментирование целевого рынка методом вложенной иерархии. Опишите профиль целевых сегментов и их ценностные ориентиры 7
7. Дайте рекомендации по формированию комплекса маркетинга «4Р» для целевых сегментов рынка 10
Заключение 13
Список литературы 13
1. Дайте краткую характеристику фирмы. Обоснуйте необходимость перехода анализируемой фирмы к маркетинговой концепции управления
Рынок активного сетевого оборудования (далее АМО) является высокотехнологичным, инновационным сектором экономики, который интенсивно развивается. Однако, начиная со второй половины 2010-го он демонстрирует нехарактерную для него динамику. В связи с общеэкономическим спадом основные показатели деятельности рынка существенно сокращаются. Производители оказываются неподготовленными к таким изменениям в результате стремительного роста рынка в предыдущих периодах и положительных долгосрочных прогнозов.ООО «Terratel» является одним из немногих отечественных производителей АМО, что работает на региональном рынке и имеет возможности для расширения сбыта и увеличения собственной доли рынка. Однако в связи с нестабильностью на рынке и перечнем недостатков существующей маркетинговой стратегии компании, перед ней встает проблема определения дальнейших ориентиров деятельности. Соответственно основной задачей «Terratel» является привлечение новых потребителей и расширение системы сбыта, с выходом на национальный рынок, что обусловливает актуальность исследования.
...