Маркетинговый анализ ООО «Terratel»
Цена:
400 руб.
Тип работы:
курсовая работа
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
25
Год:
2014
Описание:
Номер в архиве: 1534
1. Для выбранной организации составьте SWOT- анализ 4
2. Проведите анализ внутренней среды выбранной организации и выскажите предложения по ее улучшению 5
3. Для выбранной организации проведите оценку возможностей роста «Цепочка ценности Майкла Портера» 6
4. Выберите наиболее оптимальный вид маркетингового исследования для выбранной вами организации. Обоснуйте свой выбор 9
5. Проведите моделирование потребителей вашего основного товара 9
5.1. Проведите сегментирование потребителей вашего товара 9
5.2. Оцените внешние факторы, влияющие на поведение потребителей 12
5.3. Оцените внутренние факторы, влияющие на поведение потребителей 13
5.4. Опишите модель потребительского поведения, потребителей вашей организации 14
6. Опишите номенклатуру товаров и товарной линии вашей организации 15
7. Опишите конфигурацию каналов сбыта вашей организации. Выявите слабые места. Внесите предложения по их усилению 17
8. Опишите ценовую политику вашей организации. Обоснуйте, почему выбрана именно эта политика 18
Заключение 21
Список литературы 22
Приложение А. Сравнительный анализ технико-экономических характеристик товаров конкурентов 23
ООО «Terratel» является одним из немногих отечественных производителей АМО, что работает на региональном рынке и имеет возможности для расширения сбыта и увеличения собственной доли рынка. Однако в связи с нестабильностью на рынке и перечнем недостатков существующей маркетинговой стратегии компании, перед ней встает проблема определения дальнейших ориентиров деятельности. Соответственно основной задачей «Terratel» является привлечение новых потребителей и расширение системы сбыта, с выходом на национальный рынок, что обусловливает актуальность исследования.
Содержание
Введение 31. Для выбранной организации составьте SWOT- анализ 4
2. Проведите анализ внутренней среды выбранной организации и выскажите предложения по ее улучшению 5
3. Для выбранной организации проведите оценку возможностей роста «Цепочка ценности Майкла Портера» 6
4. Выберите наиболее оптимальный вид маркетингового исследования для выбранной вами организации. Обоснуйте свой выбор 9
5. Проведите моделирование потребителей вашего основного товара 9
5.1. Проведите сегментирование потребителей вашего товара 9
5.2. Оцените внешние факторы, влияющие на поведение потребителей 12
5.3. Оцените внутренние факторы, влияющие на поведение потребителей 13
5.4. Опишите модель потребительского поведения, потребителей вашей организации 14
6. Опишите номенклатуру товаров и товарной линии вашей организации 15
7. Опишите конфигурацию каналов сбыта вашей организации. Выявите слабые места. Внесите предложения по их усилению 17
8. Опишите ценовую политику вашей организации. Обоснуйте, почему выбрана именно эта политика 18
Заключение 21
Список литературы 22
Приложение А. Сравнительный анализ технико-экономических характеристик товаров конкурентов 23
Введение
Рынок активного сетевого оборудования (далее АМО) является высокотехнологичным, инновационным сектором экономики, который интенсивно развивается. Однако, начиная со второй половины 2010-го он демонстрирует нехарактерную для него динамику. В связи с общеэкономическим спадом основные показатели деятельности рынка существенно сокращаются. Производители оказываются неподготовленными к таким изменениям в результате стремительного роста рынка в предыдущих периодах и положительных долгосрочных прогнозов.ООО «Terratel» является одним из немногих отечественных производителей АМО, что работает на региональном рынке и имеет возможности для расширения сбыта и увеличения собственной доли рынка. Однако в связи с нестабильностью на рынке и перечнем недостатков существующей маркетинговой стратегии компании, перед ней встает проблема определения дальнейших ориентиров деятельности. Соответственно основной задачей «Terratel» является привлечение новых потребителей и расширение системы сбыта, с выходом на национальный рынок, что обусловливает актуальность исследования.