Библиотека образцов студенческих работОтчет по практике маркетолога в дилерском центра «Балтик-Авто»
Цена:
400 руб.
Тип работы:
отчет по практике
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
28
Год:
2013
Описание:
Номер в архиве: 537
Глава 1. Особенности автомобильного рынка России, в частности Северо-Западного региона и Санкт-Петербурга
1.1. Россия в контексте мирового автомобильного рынка 4
1.2. Положение на автомобильном рынке в Северо-Западном регионе и Санкт-Петербурге. 7
Глава 2. Общая характеристика дилерского центра «Балтик-Авто» и его структуры.
2.1. Характеристика внешней и внутренней маркетинговой среды дилерского центра «Балтик-Авто»
2.1.1.Внутренняя характеристика маркетинговой среды «Балтик-Авто» 11
2.1.1.1. Характеристика отдела маркетинга
2.1.2. Внешняя характеристика маркетинговой среды «Балтик-Авто»
2.1.2.1. Характеристика внешней маркетинговой микросреды «Балтик-Авто»
2.2. Основные показатели маркетинговой деятельности компании 13
Глава 3. Рекомендации по формированию маркетинг-контроллинга в дилерском центре «Балтик-Авто»
3.1. Цели, задачи, виды маркетинг-контроллинга
3.2. Формирование системы показателей для оценки эффективности маркетинговой деятельности
Заключение 21
Каждая компания занимает на рынке определенное место и разрабатывает свою стратегию в соответствии с теми целями, которые она планирует достичь. Необходимо отметить, что маркетинг в данном случае играет одну из ключевых ролей. Маркетинговая функция в основном состоит в том, чтобы, изучив потребности клиентов на рынке, максимально способствовать их удовлетворению.
Необходимость системы маркетинг-контроллинга в сфере автомобильного бизнеса определяется тем, что она осуществляет выработку перспективного курса действий дилерских центров, направленного на планирование и осуществление взаимодействия со всеми субъектами рынка на основе обоснованной стратегии, использования комплекса маркетинговых мероприятий, обеспечивающих стабильное и эффективное формирование спроса и продвижение предложения автосалонов на рынок с целью удовлетворения потребностей потребителей (клиентов).
Маркетинг-контроллинг является очень важной составляющей, поскольку от того, насколько правильно и качественно будет проводиться это управление, зависит непосредственно и деятельность маркетинговой службы, а, следовательно, и деятельность всего предприятия. Если руководство не уделяет должного внимания вопросам управления маркетинговой деятельностью компании, это может привести к самым неблагоприятным последствиям. Этими положениями и объясняется актуальность данной работы, проводимой по актуализации работы отдела маркетинга в дилерском центре «Балтик-Авто».
Содержание
Введение 3Глава 1. Особенности автомобильного рынка России, в частности Северо-Западного региона и Санкт-Петербурга
1.1. Россия в контексте мирового автомобильного рынка 4
1.2. Положение на автомобильном рынке в Северо-Западном регионе и Санкт-Петербурге. 7
Глава 2. Общая характеристика дилерского центра «Балтик-Авто» и его структуры.
2.1. Характеристика внешней и внутренней маркетинговой среды дилерского центра «Балтик-Авто»
2.1.1.Внутренняя характеристика маркетинговой среды «Балтик-Авто» 11
2.1.1.1. Характеристика отдела маркетинга
2.1.2. Внешняя характеристика маркетинговой среды «Балтик-Авто»
2.1.2.1. Характеристика внешней маркетинговой микросреды «Балтик-Авто»
2.2. Основные показатели маркетинговой деятельности компании 13
Глава 3. Рекомендации по формированию маркетинг-контроллинга в дилерском центре «Балтик-Авто»
3.1. Цели, задачи, виды маркетинг-контроллинга
3.2. Формирование системы показателей для оценки эффективности маркетинговой деятельности
Заключение 21
Введение
...Каждая компания занимает на рынке определенное место и разрабатывает свою стратегию в соответствии с теми целями, которые она планирует достичь. Необходимо отметить, что маркетинг в данном случае играет одну из ключевых ролей. Маркетинговая функция в основном состоит в том, чтобы, изучив потребности клиентов на рынке, максимально способствовать их удовлетворению.
Необходимость системы маркетинг-контроллинга в сфере автомобильного бизнеса определяется тем, что она осуществляет выработку перспективного курса действий дилерских центров, направленного на планирование и осуществление взаимодействия со всеми субъектами рынка на основе обоснованной стратегии, использования комплекса маркетинговых мероприятий, обеспечивающих стабильное и эффективное формирование спроса и продвижение предложения автосалонов на рынок с целью удовлетворения потребностей потребителей (клиентов).
Маркетинг-контроллинг является очень важной составляющей, поскольку от того, насколько правильно и качественно будет проводиться это управление, зависит непосредственно и деятельность маркетинговой службы, а, следовательно, и деятельность всего предприятия. Если руководство не уделяет должного внимания вопросам управления маркетинговой деятельностью компании, это может привести к самым неблагоприятным последствиям. Этими положениями и объясняется актуальность данной работы, проводимой по актуализации работы отдела маркетинга в дилерском центре «Балтик-Авто».