Библиотека образцов студенческих работРАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ на примере ООО «Бургомистръ»
Цена:
500 руб.
Тип работы:
курсовая работа
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
61
Год:
2014
Описание:
Номер в архиве: 1186
Объект исследования – ООО «Бургомистръ».
Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:
Рассмотреть историю предприятия, изучить действующую стратегию.
Проанализировать хозяйственную деятельность, внешнюю и внутреннюю среду ООО «Бургомистръ».
Проанализировать отрасль инженерных изысканий.
Определить основные направления разработки стратегии развития ООО «Бургомистръ»;
Составить план мероприятий по формированию стратегии развития ООО «Бургомистръ» и оценить их эффективность.
1. Разработка стратегии фирмы (бизнес – подразделения) 9
1.1. Определение миссии фирмы или БП 9
1.2. Разработка стратегических ориентиров 10
1.3. Анализ и оценка внутренней среды деятельности 16
1.4. Анализ и оценка внешней среды деятельности 22
1.5. Определение стратегии фирмы 31
1.6. Определение количественных целей планирования 34
2. Разработка плана маркетинга 36
2.1. Определение базовой стратегии 36
2.2. Определение стратегии позиционирования 37
2.3. Разработка товарной политики 37
2.4. Разработка политики распределения 39
2.5. Разработка ценовой политики 42
2.6. Разработка политики продвижения 44
2.7. Составление плана маркетинга 46
3. Планирование результатов маркетинговой деятельности и контроль 48
3.1. Составление сметы затрат 48
3.2. Планирование финансовых результатов 52
3.3. Определение параметров контроля маркетинговой деятельности 54
Заключение 57
Список литературы 60
Единой стратегии для всех предприятий не существует. Каждое предприятие даже одной отрасли уникально, поэтому индивидуально и определение его стратегии, которая зависит от его потенциала, а также от многих внешних факторов.
В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?
Все вышесказанное определило актуальность данной темы и позволило выделить для теоретического и практического исследования проблему формирования стратегии развития предприятия.
Целью исследования является разработка стратегии развития предприятия на основе ООО «Бургомистръ».
Объект исследования – ООО «Бургомистръ».
Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:
Рассмотреть историю предприятия, изучить действующую стратегию.
Проанализировать хозяйственную деятельность, внешнюю и внутреннюю среду ООО «Бургомистръ».
Проанализировать отрасль инженерных изысканий.
Определить основные направления разработки стратегии развития ООО «Бургомистръ»;
Составить план мероприятий по формированию стратегии развития ООО «Бургомистръ» и оценить их эффективность.
Аннотация
Целью исследования является разработка стратегии развития предприятия на основе ООО «Бургомистръ».Объект исследования – ООО «Бургомистръ».
Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:
Рассмотреть историю предприятия, изучить действующую стратегию.
Проанализировать хозяйственную деятельность, внешнюю и внутреннюю среду ООО «Бургомистръ».
Проанализировать отрасль инженерных изысканий.
Определить основные направления разработки стратегии развития ООО «Бургомистръ»;
Составить план мероприятий по формированию стратегии развития ООО «Бургомистръ» и оценить их эффективность.
Содержание
Введение 51. Разработка стратегии фирмы (бизнес – подразделения) 9
1.1. Определение миссии фирмы или БП 9
1.2. Разработка стратегических ориентиров 10
1.3. Анализ и оценка внутренней среды деятельности 16
1.4. Анализ и оценка внешней среды деятельности 22
1.5. Определение стратегии фирмы 31
1.6. Определение количественных целей планирования 34
2. Разработка плана маркетинга 36
2.1. Определение базовой стратегии 36
2.2. Определение стратегии позиционирования 37
2.3. Разработка товарной политики 37
2.4. Разработка политики распределения 39
2.5. Разработка ценовой политики 42
2.6. Разработка политики продвижения 44
2.7. Составление плана маркетинга 46
3. Планирование результатов маркетинговой деятельности и контроль 48
3.1. Составление сметы затрат 48
3.2. Планирование финансовых результатов 52
3.3. Определение параметров контроля маркетинговой деятельности 54
Заключение 57
Список литературы 60
Введение
...Единой стратегии для всех предприятий не существует. Каждое предприятие даже одной отрасли уникально, поэтому индивидуально и определение его стратегии, которая зависит от его потенциала, а также от многих внешних факторов.
В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?
Все вышесказанное определило актуальность данной темы и позволило выделить для теоретического и практического исследования проблему формирования стратегии развития предприятия.
Целью исследования является разработка стратегии развития предприятия на основе ООО «Бургомистръ».
Объект исследования – ООО «Бургомистръ».
Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:
Рассмотреть историю предприятия, изучить действующую стратегию.
Проанализировать хозяйственную деятельность, внешнюю и внутреннюю среду ООО «Бургомистръ».
Проанализировать отрасль инженерных изысканий.
Определить основные направления разработки стратегии развития ООО «Бургомистръ»;
Составить план мероприятий по формированию стратегии развития ООО «Бургомистръ» и оценить их эффективность.