Анализ кадрового планирования в организации на примере ООО «ППТК»
Цена:
350 руб.
Тип работы:
курсовая работа
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
29
Год:
2012
Описание:
Номер в архиве: 360
1. Сущность, цели и задачи кадрового планирования 5
2. Анализ кадровой структуры и политики на примере ООО «ППТК» 8
2.1. Общая характеристика ООО «ППТК» 8
2.2. Описание системы управления и структуры компании 10
2.3. Анализ персонала 12
2.4. Оценка кадрового планирования 14
2.5. Цели и задачи кадрового планирования в компании 16
2.6. Анализ потребности в персонале в ООО «ППТК» 21
Заключение 28
Использованная литература 29
Кадровое планирование один из важнейших элементов кадровой политики, которая помогает при определении ее задач, стратегии и целей, способствует их выполнению через соответствующие мероприятия. Целью планирования является обеспечение компаний необходимой рабочей силой и определение неизбежных при этом издержек. Ответственность за принятие решений в области кадрового планирования возлагается на руководство предприятия. Именно руководство должно ставить перед собой цель интегрирования кадрового планирования в совокупность производственных решений.
Объект исследования: кадровое планирование в ООО «ППТК».
Предмет исследования: направления кадрового планирования в ООО «ППТК».
Цель исследования: проанализировать направления кадрового планирования ООО «ППТК».
Задачи исследования:
1. Раскрыть сущность, цели и задачи кадрового планирования в организации.
2. Провести анализ планирования персонала в ООО «ППТК».
Краткая характеристика. Объем данной работы состоит из введения, 2-х глав, заключения, списка использованной литературы. В первой части будут рассмотрены теоретические основы планирования потребности в персонале. Вторая часть посвящена анализу потребности в персонале предприятия на примере ООО «ППТК».
Содержание:
Введение 31. Сущность, цели и задачи кадрового планирования 5
2. Анализ кадровой структуры и политики на примере ООО «ППТК» 8
2.1. Общая характеристика ООО «ППТК» 8
2.2. Описание системы управления и структуры компании 10
2.3. Анализ персонала 12
2.4. Оценка кадрового планирования 14
2.5. Цели и задачи кадрового планирования в компании 16
2.6. Анализ потребности в персонале в ООО «ППТК» 21
Заключение 28
Использованная литература 29
Введение
Успешность работы компаний сегодня во многом зависит становление и развитие рыночных отношений в России. В наше время выигрывает и преуспевает те компании, которые четко организованны, с грамотным, преданным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. В отечественные времена кадровым проблемам традиционно уделялось минимальное внимание. За последние годы не только ученые, но и руководители многих предприятий России стали уделять внимание роли «человеческого» фактора в российских организациях. Многие руководители осознали, что иностранный опыт менеджмента не годится для русского человека и современного состояния экономики России. Необходимо учитывать национальные особенности и сложившийся управленческий менталитет.Кадровое планирование один из важнейших элементов кадровой политики, которая помогает при определении ее задач, стратегии и целей, способствует их выполнению через соответствующие мероприятия. Целью планирования является обеспечение компаний необходимой рабочей силой и определение неизбежных при этом издержек. Ответственность за принятие решений в области кадрового планирования возлагается на руководство предприятия. Именно руководство должно ставить перед собой цель интегрирования кадрового планирования в совокупность производственных решений.
Объект исследования: кадровое планирование в ООО «ППТК».
Предмет исследования: направления кадрового планирования в ООО «ППТК».
Цель исследования: проанализировать направления кадрового планирования ООО «ППТК».
Задачи исследования:
1. Раскрыть сущность, цели и задачи кадрового планирования в организации.
2. Провести анализ планирования персонала в ООО «ППТК».
Краткая характеристика. Объем данной работы состоит из введения, 2-х глав, заключения, списка использованной литературы. В первой части будут рассмотрены теоретические основы планирования потребности в персонале. Вторая часть посвящена анализу потребности в персонале предприятия на примере ООО «ППТК».