Библиотека образцов студенческих работАнализ кадрового состава ОАО РЖД
Описание:
Номер в архиве: 2911
Статья освещает современные тенденции кадрового потенциала ОАО «РЖД» и качества управления персоналом. Проанализирован кадровый потенциал и кадровая политика ОАО «РЖД».
Ключевые слова: ОАО «РЖД», кадровый потенциал, кадровая политика.
Современные аспекты функционирования транспортной отрасли РФ обусловлены сложными финансовыми и социально-экономическими условиями, где бремя принятия сложных и непопулярных решений ложится на персонал, эффективность управления которым полностью зависит от используемых методов и инструментов, а также системы мотивации и уровня квалификации.
Современный инструментарий управления персоналом находится в диапазоне от социально-психологических до финансово-экономических рычагов, что, с одной стороны, позволяет обосновать соответствующую систему управления, с другой – формирует риск ошибочного решения относительно выбранного инструментария. Также требуют уточнения инструменты управления персоналом с учетом критериев эффективности функционирования и развития транспортных предприятий, сложная и громоздкая организационная структура которых требует высокой мобильности, адаптивности и уровня квалификации персонала.
...
Статья освещает современные тенденции кадрового потенциала ОАО «РЖД» и качества управления персоналом. Проанализирован кадровый потенциал и кадровая политика ОАО «РЖД».
Ключевые слова: ОАО «РЖД», кадровый потенциал, кадровая политика.
Современные аспекты функционирования транспортной отрасли РФ обусловлены сложными финансовыми и социально-экономическими условиями, где бремя принятия сложных и непопулярных решений ложится на персонал, эффективность управления которым полностью зависит от используемых методов и инструментов, а также системы мотивации и уровня квалификации.
Современный инструментарий управления персоналом находится в диапазоне от социально-психологических до финансово-экономических рычагов, что, с одной стороны, позволяет обосновать соответствующую систему управления, с другой – формирует риск ошибочного решения относительно выбранного инструментария. Также требуют уточнения инструменты управления персоналом с учетом критериев эффективности функционирования и развития транспортных предприятий, сложная и громоздкая организационная структура которых требует высокой мобильности, адаптивности и уровня квалификации персонала.
...