Библиотека образцов студенческих работАспекты мотивации государственных служащих
Описание:
Номер в архиве: 17
1. Понятие и сущность мотивации персонала 7
2. Основные теории мотивации трудовой деятельности 11
2.1 Содержательные теории 12
2.2 Процессуальные теории 15
3. Технологии мотивации госслужащих в Советском Союзе 18
4. Развитие и совершенствование технологии мотивации госслужащих в современной России 20
4.1. Технологии мотивации госслужащих 21
4.2 Коррекция мотивации профессиональной деятельности служащих 23
Заключение 25
Список литературы: 27
В отличие от коммерческой фирмы, которая может позволить себе нерациональное использование человеческих ресурсов, при таком раскладе ситуация в госструктурах может оказаться аховой. Ведь ни один госслужащий не имеет целью увеличить объемы продаж, количество клиентов и повысить качество их обслуживания.
Проблема повышения эффективности государственной службы в постоянно меняющихся условиях труда является одной из центральных. Для ее решения возникает необходимость изучения развития мотивации, в том числе и мотивации достижения в процессе подготовки к профессиональной деятельности.
При изучении литературы по данному вопросу становится очевидным слабое внимание ученых к проблеме мотивации к труду государственных служащих. Сейчас количество этих проблем просто огромно: коррупция в государственных органах, невнимание к уже остро стоящим проблемам экологии, относительный застой в производственной сфере, некоторая экономическая нестабильность, «утекание мозгов» за границу, ориентация экономики страны на экспорт природных ресурсов, нежели на инвестирование денег в науку, образование и культуру, утечка образованных, опытных специалистов из государственных структур в коммерцию.
Но в последнее время в психологических исследованиях все больше внимания стало уделяться изучению мотивации и деятельности государственных служащих. Признается, что устойчивая мотивация достижения является столь же значимой, как профессиональная и управленческая подготовка специалистов для органов власти. От уровня мотивации достижения во многом зависит эффективность профессиональной подготовки будущих управленцев. Однако, несмотря на то, что проблема мотивации достижения стала предметом исследований многих ученых в области психологии развития и акмеологии, еще недостаточно раскрыты специфика и условия развития этого качества у будущих государственных служащих в процессе их профессиональной подготовки к трудовой деятельности. Подготовка мобильных, успешных, с высоким уровнем мотивации достижения будущих государственных служащих возможна при развитом понимании себя и окружающих.
Одну и ту же работу человек может делать, с разным ее осознанием, с различной направленностью, различными целями, затрачивая различные усилия. Можно работать в полную силу, а можно «для видимости». Можно выбирать работу попроще, а может браться за сложную и трудоемкую. Можно выбирать решение попроще, а может искать сложное. Что из этого выберет человек зависит от того, насколько он мотивирован на затрату больших усилий при выполнении своей работы. Люди по-разному стараются выполнять свою роль в организации. Кому-то качество его труда будет неважно, другой будет выкладываться по полной, не отлынивая от работы. Кто-то будет стремиться к получению новых знаний и навыков, повышению квалификации, а кто-то просто зарабатывает деньги своим присутствием на рабочем месте.
Кроме того, важными характеристиками деятельности являются настойчивость продолжать и развивать начатое дело, добросовестность, направленность.
Вполне очевидно, что от мотивов поведения людей, занимающих главенствующее положение в управленческих государственных структурах, зависит очень многое в нашей жизни и жизни нашего государства. А для того чтобы изменить ситуацию в стране, нужно изменить именно мотивацию государственных чиновников.
Изучение мотивации деятельности госслужащих в настоящее время представляется весьма актуальным. Знание мотивов, побуждающих к работе на государственной службе, позволит решить немало задач повышения эффективности государственной службы: правильно осуществлять отбор, обучение, расстановку кадров, планировать профессиональную карьеру. Управление мотивами госслужащих (особенно мотивами достижений) поможет уменьшить проявления негативных форм деятельности - протекционизм, отставание групповых интересов, коррупцию.
Цель работы - показать многоаспектность, сущность, проблемы и перспективы улучшения мотивации труда в системе государственной службы.
В работе рассмотрим и ответим на вопросы: что нужно сделать, чтобы государственные служащие постоянно росли в профессиональном и личностном плане, были добросовестны, имели направленность? как избежать коррупцию, и недобросовестное использование госслужащими их должностных полномочий в целях личного обогащения? какие технологии можно использовать для повышения мотивации к труду госслужащих?
Задачи: рассмотреть сущность и понятие мотивации, аспекты и особенности мотивации государственных служащих к труду, проблемы и современные технологии повышения мотивации к труду.
Содержание
Введение 31. Понятие и сущность мотивации персонала 7
2. Основные теории мотивации трудовой деятельности 11
2.1 Содержательные теории 12
2.2 Процессуальные теории 15
3. Технологии мотивации госслужащих в Советском Союзе 18
4. Развитие и совершенствование технологии мотивации госслужащих в современной России 20
4.1. Технологии мотивации госслужащих 21
4.2 Коррекция мотивации профессиональной деятельности служащих 23
Заключение 25
Список литературы: 27
Введение
...В отличие от коммерческой фирмы, которая может позволить себе нерациональное использование человеческих ресурсов, при таком раскладе ситуация в госструктурах может оказаться аховой. Ведь ни один госслужащий не имеет целью увеличить объемы продаж, количество клиентов и повысить качество их обслуживания.
Проблема повышения эффективности государственной службы в постоянно меняющихся условиях труда является одной из центральных. Для ее решения возникает необходимость изучения развития мотивации, в том числе и мотивации достижения в процессе подготовки к профессиональной деятельности.
При изучении литературы по данному вопросу становится очевидным слабое внимание ученых к проблеме мотивации к труду государственных служащих. Сейчас количество этих проблем просто огромно: коррупция в государственных органах, невнимание к уже остро стоящим проблемам экологии, относительный застой в производственной сфере, некоторая экономическая нестабильность, «утекание мозгов» за границу, ориентация экономики страны на экспорт природных ресурсов, нежели на инвестирование денег в науку, образование и культуру, утечка образованных, опытных специалистов из государственных структур в коммерцию.
Но в последнее время в психологических исследованиях все больше внимания стало уделяться изучению мотивации и деятельности государственных служащих. Признается, что устойчивая мотивация достижения является столь же значимой, как профессиональная и управленческая подготовка специалистов для органов власти. От уровня мотивации достижения во многом зависит эффективность профессиональной подготовки будущих управленцев. Однако, несмотря на то, что проблема мотивации достижения стала предметом исследований многих ученых в области психологии развития и акмеологии, еще недостаточно раскрыты специфика и условия развития этого качества у будущих государственных служащих в процессе их профессиональной подготовки к трудовой деятельности. Подготовка мобильных, успешных, с высоким уровнем мотивации достижения будущих государственных служащих возможна при развитом понимании себя и окружающих.
Одну и ту же работу человек может делать, с разным ее осознанием, с различной направленностью, различными целями, затрачивая различные усилия. Можно работать в полную силу, а можно «для видимости». Можно выбирать работу попроще, а может браться за сложную и трудоемкую. Можно выбирать решение попроще, а может искать сложное. Что из этого выберет человек зависит от того, насколько он мотивирован на затрату больших усилий при выполнении своей работы. Люди по-разному стараются выполнять свою роль в организации. Кому-то качество его труда будет неважно, другой будет выкладываться по полной, не отлынивая от работы. Кто-то будет стремиться к получению новых знаний и навыков, повышению квалификации, а кто-то просто зарабатывает деньги своим присутствием на рабочем месте.
Кроме того, важными характеристиками деятельности являются настойчивость продолжать и развивать начатое дело, добросовестность, направленность.
Вполне очевидно, что от мотивов поведения людей, занимающих главенствующее положение в управленческих государственных структурах, зависит очень многое в нашей жизни и жизни нашего государства. А для того чтобы изменить ситуацию в стране, нужно изменить именно мотивацию государственных чиновников.
Изучение мотивации деятельности госслужащих в настоящее время представляется весьма актуальным. Знание мотивов, побуждающих к работе на государственной службе, позволит решить немало задач повышения эффективности государственной службы: правильно осуществлять отбор, обучение, расстановку кадров, планировать профессиональную карьеру. Управление мотивами госслужащих (особенно мотивами достижений) поможет уменьшить проявления негативных форм деятельности - протекционизм, отставание групповых интересов, коррупцию.
Цель работы - показать многоаспектность, сущность, проблемы и перспективы улучшения мотивации труда в системе государственной службы.
В работе рассмотрим и ответим на вопросы: что нужно сделать, чтобы государственные служащие постоянно росли в профессиональном и личностном плане, были добросовестны, имели направленность? как избежать коррупцию, и недобросовестное использование госслужащими их должностных полномочий в целях личного обогащения? какие технологии можно использовать для повышения мотивации к труду госслужащих?
Задачи: рассмотреть сущность и понятие мотивации, аспекты и особенности мотивации государственных служащих к труду, проблемы и современные технологии повышения мотивации к труду.