---

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение    3
Глава 1. Теоретические основы разработки управленческих решений    5
1.1 Сущность и характерные особенности управленческих решений    5
1.2 Алгоритм и методы принятия управленческих решений    10
1.3 Оценка эффективности принятия решений    19
Глава 2. Опыт принятия управленческих технологий на примере ООО «ИМПЕРИАЛ»    21
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании    21
2.2 Процесс принятия управленческих решений на предприятии ООО «Империал»    26
2.3 Выявление проблемы в организации управленческого труда в    31
ООО «Империал»    31
3. Направления оптимизации процесса разработки управленческих решений в ООО «Империал»    36
3.1 Рекомендации по совершенствованию системы организации управленческого труда в ООО «Империал»    36
3.2 Расчет эффективности внедрения рекомендуемых мероприятий    44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    47
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ    50
 

Введение

 
В условиях высокой конкуренции в управлении организации особое значение имеет способность руководителя принимать эффективные управленческие решения. Организации, использующие дополнительные возможности в результате применения технологии принятия управленческих решений  добиваются большего успеха в конкурентной борьбе.
Актуальность данной темы заключается в том, что процесс функционирования каждого предприятия непосредственно связан с  процессом непрерывного изменения и развития. Успешно осуществлять свою деятельность организация может только если ее изменения соответствуют изменениям и требованиям существующей экономической среды рыночных отношений.
Предметом исследования является информация в процессе принятия управленческих решений.
Объектом исследования является управленческая деятельность в ООО «Империал».
Целью ***ой работы является изучение функциональной организации процесса принятия управленческих решений, а также рассмотрение порядка и методов принятия решений. Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

• Рассмотреть теоретические основы разработки управленческих решений;
• Выявить проблемы разработки управленческих решений;
• Произвести исследование процесса разработки управленческих решений на предприятии ООО «Империал»;
• Предложить методы совершенствования разработки управленческих решений на предприятии ООО «Империал».

Существенный вклад в исследование проблем в области «Технологии принятия управленческого решения» внесли ученые-экономисты и практики И. Ансофф, Х.Виссема, П. Друкер, М. Портер, Г. Саймон, В.В. Глущенко, А.Г. Ивасенко, И.Д. Ладанов, Е.И. Бражко, Е.П.Голубков, О.С. Виханский, И.Л. Карданская, Л.И. Лукичева, Р.А. Фатхудинов, Т.Бойделл, Котлер, Р.Д. Льюис, М.Х. Мескон, Ф. Хедоури, Ф. Харрисон и др. 
Практическая значимость исследования проблем в области применения информации при принятии управленческого решения заключается в том, что методика и результаты проведенных исследований могут быть полезны для организации видов сферы обслуживания. Предложенные рекомендации позволят улучшить технологию принятия управленческих решений в компании
Источниками информации для написания ***ой работы являются базовая учетная и отчетная информация по предприятию
***ая работа состоит из введения, трех глав и заключения и списка литературы.