Библиотека образцов студенческих работМетоды и принципы стратегического планирования на российских предприятиях на примере ООО "Декоративный сад"
Цена:
550 руб.
Тип работы:
курсовая работа
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
69
Год:
2014
Описание:
Номер в архиве: 931
Глава 1. Теоретические аспекты маркетинговой деятельности 3
1.1. Значение маркетинговой деятельности для предприятия 4
1.2. Принципы и методы маркетинговой деятельности 11
1.3. Планирование маркетинговой деятельности предприятия 18
Глава 2. Разработка комплексной программы маркетингового плана развития производства и реализации продукции в условиях рынка 26
2.1. Описание вида деятельности 26
2.2. Выбор целевого сегмента на рынке сбыта избранных услуг и товаров «теоретически производимые предприятиями» 30
2.3. Организационная структура предприятия 33
2.4. Продукт. Место продукта или услуг в теории иерархии потребностей А. Маслоу. «Продуктовый портфель» 37
2.5. Жизненный цикл товара. Выбор стратегии на каждом этапе жизненного цикла товара 43
2.6. Коммуникационные связи. Разработка рекламы 46
2.7. Ценообразование. Выбор стратегии. Анализ издержек производства. Определение точки безубыточности 48
2.8. Сбытовая стратегия. Капал сбыта 51
2.9. SWOT-анализ 53
2.11. Риски. Анализ рисков 58
2.12. Разработка анкет 61
Заключение 63
Список используемой литературы 66
Проблемы стратегического планирования маркетинговой деятельности компаний постоянно привлекают внимание теоретиков и практиков менеджмента и маркетинга. Большой интерес к этому аспекту внутрифирменного управления объясняется стремлением руководителей обладать таким аппаратом управления, который обеспечивает стабильность развития корпорации и возможностью быстрого и адекватного реагирования на изменения внешней среды.
Вопросам стратегического управления развитием предприятия посвящены исследования зарубежных ученых: И. Ансоффа, Портера, П.Друкера, Б.Карлоф, Х.Минцберга, М.Мескона, А. Томпсона, У.Кинга т.п.. Среди отечественных ученых, труды которых посвящены исследованию проблематики стратегического управления предприятием, необходимо назвать В.Г. Стало, А.П.Наливайка, Е.Г. Панченко, З.Е. Шершнева. Вместе с тем теоретико-методологические проблемы маркетингового стратегического планирования остаются недостаточно освещенными как в зарубежной, так и в отечественной научной литературе. Исследователями стратегического маркетинга является Д.Аакер, Д.де, Дж.Еткинсон, Ж.Ламбен, М.Мак-Дональд, Й.Уилсон. Но их разработки недостаточно адаптированы к условиям российского рынка.
Недостаточно научно исследованной и обоснованной остается значительное количество составляющих элементов и этапов маркетингового стратегического планирования. Дискуссионным является содержание процесса маркетингового стратегического планирования (его составляющих этапов, их последовательности и приоритетности), не существует однозначного и конкретного толкования (определение) центральной (базовой) категории маркетингового стратегического планирования - маркетинговой стратегии, не разработана четкая и логическая классификация маркетинговых стратегий предприятий.
Таким образом, разработка методологических основ маркетингового стратегического планирования деятельности предприятия является объективной насущной необходимостью.
Постановка задачи. Главной задачей будет определение требований и оценка процессов построения эффективного маркетингового стратегического плана.
Главная цель - обосновать методы и принципы стратегического планирования на российских предприятиях, а также разработать методические рекомендации по стратегическому планированию маркетинговой деятельности розничного предприятия.
Методология. Теоретико-методологической основой проведенного исследования послужили положения теории маркетинга и общенаучные методы познания, а также данные исследования существующих методов маркетингового стратегического планирования предприятий на отечественном рынке, и задокументированы образцы стратегических планов маркетинга предприятий с зарубежных рынков.
Таким образом, в данной ***ой работе стоит цель изучить стратегическое планирование на конкретном предприятии. Объект исследования ООО «Декоративный сад». Данная компания предоставляет услуги в области ландшафтного дизайна, который с каждым днем пользуется все большим спросом на рынке.
Оглавление
Введение 1Глава 1. Теоретические аспекты маркетинговой деятельности 3
1.1. Значение маркетинговой деятельности для предприятия 4
1.2. Принципы и методы маркетинговой деятельности 11
1.3. Планирование маркетинговой деятельности предприятия 18
Глава 2. Разработка комплексной программы маркетингового плана развития производства и реализации продукции в условиях рынка 26
2.1. Описание вида деятельности 26
2.2. Выбор целевого сегмента на рынке сбыта избранных услуг и товаров «теоретически производимые предприятиями» 30
2.3. Организационная структура предприятия 33
2.4. Продукт. Место продукта или услуг в теории иерархии потребностей А. Маслоу. «Продуктовый портфель» 37
2.5. Жизненный цикл товара. Выбор стратегии на каждом этапе жизненного цикла товара 43
2.6. Коммуникационные связи. Разработка рекламы 46
2.7. Ценообразование. Выбор стратегии. Анализ издержек производства. Определение точки безубыточности 48
2.8. Сбытовая стратегия. Капал сбыта 51
2.9. SWOT-анализ 53
2.11. Риски. Анализ рисков 58
2.12. Разработка анкет 61
Заключение 63
Список используемой литературы 66
Введение
...Проблемы стратегического планирования маркетинговой деятельности компаний постоянно привлекают внимание теоретиков и практиков менеджмента и маркетинга. Большой интерес к этому аспекту внутрифирменного управления объясняется стремлением руководителей обладать таким аппаратом управления, который обеспечивает стабильность развития корпорации и возможностью быстрого и адекватного реагирования на изменения внешней среды.
Вопросам стратегического управления развитием предприятия посвящены исследования зарубежных ученых: И. Ансоффа, Портера, П.Друкера, Б.Карлоф, Х.Минцберга, М.Мескона, А. Томпсона, У.Кинга т.п.. Среди отечественных ученых, труды которых посвящены исследованию проблематики стратегического управления предприятием, необходимо назвать В.Г. Стало, А.П.Наливайка, Е.Г. Панченко, З.Е. Шершнева. Вместе с тем теоретико-методологические проблемы маркетингового стратегического планирования остаются недостаточно освещенными как в зарубежной, так и в отечественной научной литературе. Исследователями стратегического маркетинга является Д.Аакер, Д.де, Дж.Еткинсон, Ж.Ламбен, М.Мак-Дональд, Й.Уилсон. Но их разработки недостаточно адаптированы к условиям российского рынка.
Недостаточно научно исследованной и обоснованной остается значительное количество составляющих элементов и этапов маркетингового стратегического планирования. Дискуссионным является содержание процесса маркетингового стратегического планирования (его составляющих этапов, их последовательности и приоритетности), не существует однозначного и конкретного толкования (определение) центральной (базовой) категории маркетингового стратегического планирования - маркетинговой стратегии, не разработана четкая и логическая классификация маркетинговых стратегий предприятий.
Таким образом, разработка методологических основ маркетингового стратегического планирования деятельности предприятия является объективной насущной необходимостью.
Постановка задачи. Главной задачей будет определение требований и оценка процессов построения эффективного маркетингового стратегического плана.
Главная цель - обосновать методы и принципы стратегического планирования на российских предприятиях, а также разработать методические рекомендации по стратегическому планированию маркетинговой деятельности розничного предприятия.
Методология. Теоретико-методологической основой проведенного исследования послужили положения теории маркетинга и общенаучные методы познания, а также данные исследования существующих методов маркетингового стратегического планирования предприятий на отечественном рынке, и задокументированы образцы стратегических планов маркетинга предприятий с зарубежных рынков.
Таким образом, в данной ***ой работе стоит цель изучить стратегическое планирование на конкретном предприятии. Объект исследования ООО «Декоративный сад». Данная компания предоставляет услуги в области ландшафтного дизайна, который с каждым днем пользуется все большим спросом на рынке.