Мотивация и оплата труда работников предприятия на примере ОАО «Издательский дом «Красная звезда»
Цена:
450 руб.
Тип работы:
курсовая работа
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
37
Год:
2014
Описание:
Номер в архиве: 1101
1.1. Обоснование сущности и принципов мотивации персонала предприятия 2
1.2. Заработная плата и ее мотивационная роль 12
1.3. Заработная плата в современной России 17
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 20
2.1. Краткая характеристика предприятия ОАО «Издательский дом «Красная звезда» 20
2.2. Оплата труда в ОАО «Красная Звезда» 24
2.3. Мотивация персонала и пути ее повышения 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
Однако применение стандартных принципов мотивирования работников может не дать желаемого результата. Чтобы система мотивации была действительно эффективной, необходимо знать потребности сотрудников конкретной организации. Крайне важно разобраться какие мотивы для них могут стать действительно той движущей силой, которая заставит их привнести вклад в результаты работы предприятия.
В начале двадцатого столетия А. Богданов выявил черты, которые присущи представителям славянского этноса относительно профессиональной деятельности. В своем большинстве славяне являются «инертными, безынициативными, выполняющими свою работу «на авось» и «как-нибудь» [1].
Именно поэтому как теоретические, так и практические проблемы формирования и функционирования мотивационной системы, системы оплаты труда для предприятий России имеют большое значение и требуют научного осмысления.
Цель работы – дать оценку существующим трактовкам понятия «мотивация», «заработная плата» и на этой основе предложить свое понимание данного вопроса, а также на примере конкретного предприятия предложить свои идеи мотивации персонала.
Исходя из цели ***ого исследования, в работе решаются следующие задачи:
- Исследовать теоретические основы мотивации персонала
- Провести анализ понятия «заработной платы»
- На примере ОАО «Красная звезда» разработать систему мотивации сотрудников.
Оглавление
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 21.1. Обоснование сущности и принципов мотивации персонала предприятия 2
1.2. Заработная плата и ее мотивационная роль 12
1.3. Заработная плата в современной России 17
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 20
2.1. Краткая характеристика предприятия ОАО «Издательский дом «Красная звезда» 20
2.2. Оплата труда в ОАО «Красная Звезда» 24
2.3. Мотивация персонала и пути ее повышения 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
ВВЕДЕНИЕ
...Однако применение стандартных принципов мотивирования работников может не дать желаемого результата. Чтобы система мотивации была действительно эффективной, необходимо знать потребности сотрудников конкретной организации. Крайне важно разобраться какие мотивы для них могут стать действительно той движущей силой, которая заставит их привнести вклад в результаты работы предприятия.
В начале двадцатого столетия А. Богданов выявил черты, которые присущи представителям славянского этноса относительно профессиональной деятельности. В своем большинстве славяне являются «инертными, безынициативными, выполняющими свою работу «на авось» и «как-нибудь» [1].
Именно поэтому как теоретические, так и практические проблемы формирования и функционирования мотивационной системы, системы оплаты труда для предприятий России имеют большое значение и требуют научного осмысления.
Цель работы – дать оценку существующим трактовкам понятия «мотивация», «заработная плата» и на этой основе предложить свое понимание данного вопроса, а также на примере конкретного предприятия предложить свои идеи мотивации персонала.
Исходя из цели ***ого исследования, в работе решаются следующие задачи:
- Исследовать теоретические основы мотивации персонала
- Провести анализ понятия «заработной платы»
- На примере ОАО «Красная звезда» разработать систему мотивации сотрудников.