Эссе о работе предприятия Лесное озеро
Описание:
Номер в архиве: 2554
предприятие расположено в Краснодарском крае
...................................................................
Наша база отдыха гарантирует своим постояльцам, помимо активного, еще и безопасный отдых. В «Лесном озере» соблюдаются все требования пожарной безопасности в соответствии с законом:
• в гостинице разработан специальный инструктаж о мерах пожарной безопасности, а также планы, находящиеся в каждом номере и имеющие определенную последовательность действий;
• все прибывающие на базу отдыха постояльцы обязательно должны быть ознакомлены с правилами пожарной безопасности под роспись;
• таблицы с указанием телефонных номеров службы пожарной безопасности находятся во всех помещениях базы отдыха, на видном месте;
• строго запрещено курение в ненадлежащих для этого местах. Для таких целей на нашей базе отдыха имеются специально оборудованные места;
• все работники базы отдыха допускаются к работе только после прохождения противопожарного инструктажа, а при изменении специфики работы обязаны проходить дополнительное обучение по предупреждению и тушению возможных пожаров в порядке, установленном руководителем и так далее.
..........................................................................
Работая на базе отдыха «Лесное озеро», я знаю всю организацию работы изнутри, поэтому могу объективно судить о достоинствах и недостатках данного предприятия:
• зачастую, в связи с большим потоком клиентов, происходит перевыполнение плана сотрудниками базы отдыха. Поскольку это никак не учитывается, хотелось бы предложить осуществлять соответственные вознаграждения, согласованные и заранее внесенные в систему бухгалтерского учета. Также осуществлять непосредственную и тесную связь с достигнутыми успехами в работе в виде процентной ставки от количества выручки, бонус к заработной плате;
• недостатком, на мой взгляд, является не соответствие зарплаты реальному вкладу сотрудника в развитие и процветание базы и разумным жизненным подходам. Повышение заработной платы благотворно повлияло бы на труд персонала, а так же являлось бы хорошей мотивацией;
• еще одним мотивационным моментом можно было бы сделать рейтинг работы: выбор лучшего сотрудника месяца из каждого подразделения, почетная доска;
• недостатком являются материальные наказания работников, которые допустили ошибки по вине руководства, премирование работников плохо выполняющих свои должностные обязанности, а также отсутствие поощрения для работников выполняющих свои должностные обязанности без нареканий;
• обязательно должен существовать регулярный контроль результатов деятельности всех работников в любой форме, приемлемой и руководителем и подчиненными, основной целью которой является предотвращение ошибок или их исправление на самой ранней стадии возникновения;
• также, помимо премиальной системы, должна существовать система регулярного пересмотра зарплат в два этапа: на первом этапе – зарплату пересматривает коллектив, на втором этапе – руководитель. При желании последнего и убедительных доводах коллектива зарплата будет пересмотрена;
• желательно уделять должное внимание профессиональной подготовке и переподготовке сотрудников. Наглядное преподавание на рабочем месте гораздо эффективней теоретических лекций;
..........................................................................
предприятие расположено в Краснодарском крае
Фрагменты
Представляемая мной организация – база отдыха «Лесное озеро», расположенная в Краснодарском крае, Абинского района, 9-й км автодороги Абинск-Шапсугская. В современном обществе достаточно развита сфера отдыха и туризма, и организации, предоставляющие услуги отдыха и развлечений, играют немаловажную роль. Они предоставляют отдых не только физический, но и морально-психологический – смена обстановки, природа, свежий воздух, приятный для человека досуг. Базы отдыха предоставляют свои услуги исходя из потребностей общества, а, следовательно, существование таких организаций состоит не только в достижении индивидуальных целей руководства, но и носит общественный характер....................................................................
Наша база отдыха гарантирует своим постояльцам, помимо активного, еще и безопасный отдых. В «Лесном озере» соблюдаются все требования пожарной безопасности в соответствии с законом:
• в гостинице разработан специальный инструктаж о мерах пожарной безопасности, а также планы, находящиеся в каждом номере и имеющие определенную последовательность действий;
• все прибывающие на базу отдыха постояльцы обязательно должны быть ознакомлены с правилами пожарной безопасности под роспись;
• таблицы с указанием телефонных номеров службы пожарной безопасности находятся во всех помещениях базы отдыха, на видном месте;
• строго запрещено курение в ненадлежащих для этого местах. Для таких целей на нашей базе отдыха имеются специально оборудованные места;
• все работники базы отдыха допускаются к работе только после прохождения противопожарного инструктажа, а при изменении специфики работы обязаны проходить дополнительное обучение по предупреждению и тушению возможных пожаров в порядке, установленном руководителем и так далее.
..........................................................................
Работая на базе отдыха «Лесное озеро», я знаю всю организацию работы изнутри, поэтому могу объективно судить о достоинствах и недостатках данного предприятия:
• зачастую, в связи с большим потоком клиентов, происходит перевыполнение плана сотрудниками базы отдыха. Поскольку это никак не учитывается, хотелось бы предложить осуществлять соответственные вознаграждения, согласованные и заранее внесенные в систему бухгалтерского учета. Также осуществлять непосредственную и тесную связь с достигнутыми успехами в работе в виде процентной ставки от количества выручки, бонус к заработной плате;
• недостатком, на мой взгляд, является не соответствие зарплаты реальному вкладу сотрудника в развитие и процветание базы и разумным жизненным подходам. Повышение заработной платы благотворно повлияло бы на труд персонала, а так же являлось бы хорошей мотивацией;
• еще одним мотивационным моментом можно было бы сделать рейтинг работы: выбор лучшего сотрудника месяца из каждого подразделения, почетная доска;
• недостатком являются материальные наказания работников, которые допустили ошибки по вине руководства, премирование работников плохо выполняющих свои должностные обязанности, а также отсутствие поощрения для работников выполняющих свои должностные обязанности без нареканий;
• обязательно должен существовать регулярный контроль результатов деятельности всех работников в любой форме, приемлемой и руководителем и подчиненными, основной целью которой является предотвращение ошибок или их исправление на самой ранней стадии возникновения;
• также, помимо премиальной системы, должна существовать система регулярного пересмотра зарплат в два этапа: на первом этапе – зарплату пересматривает коллектив, на втором этапе – руководитель. При желании последнего и убедительных доводах коллектива зарплата будет пересмотрена;
• желательно уделять должное внимание профессиональной подготовке и переподготовке сотрудников. Наглядное преподавание на рабочем месте гораздо эффективней теоретических лекций;
..........................................................................