Основные процессы проектного управления
Описание:
Оглавление
Введение. 2
Глава 1. Теоретическая основа. 5
1.1 Основные понятия проектного менеджмента. 5
1.2 Основные процессы проектного управления. 9
Вывод по главе 1. 11
Глава 2(глава 2 посвящена созданию своего проекта, в названии главы надо будет написать название своего проекта) 13
2.1 Резюме проекта. 13
2.2 Планирование времени и реализация проекта. 24
2.3 Формирование команды проекта. 38
2.4 Составление сметы проекта и моделирование времени и реализации проекта 41
Вывод по Главе 2. 46
Заключение. 47
Список использованной литературы.. 50
Введение
Проблема идентификации отечественных предприятий с позиций проектного развития является чрезвычайно актуальной, поскольку выявление принадлежности данного предприятия к одному из этапов модели развития управления проектами может существенно повысить эффективность проектной деятельности, выявить резервы для роста эффективности и возможности повышения конкурентоспособности.
...
Целью данного проекта является разработка проекта создания ремонтной мастерской машиностроительного предприятия и оценка его эффективности.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
Объектом данной работы является процесс создания ремонтной мастерской машиностроительного предприятия.
Теоретической и методологической базой ***ной работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам, планированию, бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Также использованы нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия в области бухгалтерского учета, налогообложения.
Методы, применяемые при анализе: системный подход, методы логического обобщения материалов, статистический анализ.
Структура ***ной работы включает в себя: введение, основную часть, заключение, список используемых источников.
Проблема идентификации отечественных предприятий с позиций проектного развития является чрезвычайно актуальной, поскольку выявление принадлежности данного предприятия к одному из этапов модели развития управления проектами может существенно повысить эффективность проектной деятельности, выявить резервы для роста эффективности и возможности повышения конкурентоспособности.
...
Целью данного проекта является разработка проекта создания ремонтной мастерской машиностроительного предприятия и оценка его эффективности.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- Разработать бизнес-план создания ремонтной мастерской машиностроительного предприятия;
- Оценить экономическую эффективность проекта и предложить рекомендации по минимизации рисков и совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности ремонтной мастерской машиностроительного предприятия.
Объектом данной работы является процесс создания ремонтной мастерской машиностроительного предприятия.
Теоретической и методологической базой ***ной работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам, планированию, бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Также использованы нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия в области бухгалтерского учета, налогообложения.
Методы, применяемые при анализе: системный подход, методы логического обобщения материалов, статистический анализ.
Структура ***ной работы включает в себя: введение, основную часть, заключение, список используемых источников.