Библиотека образцов студенческих работОсобенности мотивации персонала в современных организвциях
Описание:
Номер в архиве: 2119
Глава 1. Теоретические основы системы мотивации персонала на предприятии 4
1.1. Теории мотивации персонала в организации 4
1. 2. Структура системы управления предприятием 6
1.3. Подсистемы управления персоналом и их особенности 9
1.2. Положение о мотивации 11
Глава 2. Прикладные аспекты организации мотивации персонала в современной организации 16
2.1. Методы мотивации персонала 16
2.2. Материально-денежное стимулирование 18
2.3. Особенности мотивации сотрудников в период организационных изменений 21
Заключение 33
Список использованных источников 35
Каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути усовершенствования своей деятельности.
В такой ситуации следует уделять внимание рациональному использованию всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении организации. В развитии предприятия и повышении эффективности его деятельности большая роль принадлежит правильному использованию всех его ресурсов.
Одним из важнейших ресурсов является персонал организации со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями.
.....................................................
Объектом данной работы является – подсистема мотивации персонала.
Предметом исследования – методы мотивации.
Цель работы – изучить особенности мотивации персонала в современных организациях.
Для решения поставленной цели решались следующие задачи:
- Изучить теории мотивации персонала на предприятии;
- Рассмотреть особенности подсистемы управления персоналом;
- Охарактеризовать методы мотивации персонала;
- Проанализировать метод материально- денежного стимулирования;
- Изучить особенности мотивации сотрудников в период организационных изменений.
В условиях, когда бизнес-стратегии и технологии перестают быть решающими факторами в конкурентной борьбе, на передний план выходит фактор персонала. Чем выше его профессионализм, тем больше вероятность наличия конкурентных преимуществ предприятия на рынке.
В работе использовался комплекс научно-исследовательских методов и методик, включающий в себя общелогические методы: анализ, сравнение, обобщение, синтез.
Методологической и теоретической основой исследования являются общеметодологические принципы исследования и труды ведущих ученых, занимающихся разработкой данной проблемы.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.
Содержание
Введение 3Глава 1. Теоретические основы системы мотивации персонала на предприятии 4
1.1. Теории мотивации персонала в организации 4
1. 2. Структура системы управления предприятием 6
1.3. Подсистемы управления персоналом и их особенности 9
1.2. Положение о мотивации 11
Глава 2. Прикладные аспекты организации мотивации персонала в современной организации 16
2.1. Методы мотивации персонала 16
2.2. Материально-денежное стимулирование 18
2.3. Особенности мотивации сотрудников в период организационных изменений 21
Заключение 33
Список использованных источников 35
Введение
....................................................Каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути усовершенствования своей деятельности.
В такой ситуации следует уделять внимание рациональному использованию всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении организации. В развитии предприятия и повышении эффективности его деятельности большая роль принадлежит правильному использованию всех его ресурсов.
Одним из важнейших ресурсов является персонал организации со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями.
.....................................................
Объектом данной работы является – подсистема мотивации персонала.
Предметом исследования – методы мотивации.
Цель работы – изучить особенности мотивации персонала в современных организациях.
Для решения поставленной цели решались следующие задачи:
- Изучить теории мотивации персонала на предприятии;
- Рассмотреть особенности подсистемы управления персоналом;
- Охарактеризовать методы мотивации персонала;
- Проанализировать метод материально- денежного стимулирования;
- Изучить особенности мотивации сотрудников в период организационных изменений.
В условиях, когда бизнес-стратегии и технологии перестают быть решающими факторами в конкурентной борьбе, на передний план выходит фактор персонала. Чем выше его профессионализм, тем больше вероятность наличия конкурентных преимуществ предприятия на рынке.
В работе использовался комплекс научно-исследовательских методов и методик, включающий в себя общелогические методы: анализ, сравнение, обобщение, синтез.
Методологической и теоретической основой исследования являются общеметодологические принципы исследования и труды ведущих ученых, занимающихся разработкой данной проблемы.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.