Особенности стиля управления и мотивация менеджеров на разных этапах профессионального образования
Цена:
400 руб.
Тип работы:
курсовая работа
Содержание:
Теория+Практика
Объем:
43
Год:
2014
Описание:
Номер в архиве:1848
ГЛАВА 1. МОТИВАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ 5
1.1. Понятие карьеры (профессионального образования) и ее этапы 5
1.2. Потребности и мотивация работников 10
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ 21
2.1. Программа экспериментального исследования 21
2.2. Результаты и их обсуждение 22
ВЫВОДЫ 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
А руководители, разобравшись в собственной мотивации труда, карьерных установках, в механизмах мотивации, смогут сами более эффективно осуществлять деятельность, адекватно воспринимать ситуацию взаимодействия с другими людьми, учитывать в жизнедеятельности свои потребности, стремления, желания, строить перспективные планы, опираясь на свои истинные мотивы.
Актуальность данной проблемы связана и с тем, что все чаще руководители являются собственниками компаний, занимаются управлением собственных фирм, а также в управлении задействованы и наемные менеджеры, следовательно, изучение мотивационной сферы руководителей приобретает приоритетное значение в практике российского бизнеса.
Объект исследования – мотивация менеджеров.
Предмет исследования – мотивация менеджеров в зависимости от этапа профессионального образования.
Цель нашей работы - выявить специфику связи мотивации трудовой деятельности с карьерными ориентациями у руководителей среднего звена коммерческих организаций и предприятий.
Задачи исследования:
• Изучить мотивацию трудовой деятельности у менеджеров.
• Определить доминирующие типы карьерных ориентаций менеджеров среднего звена управления.
• Выявить взаимосвязь между мотивами трудовой деятельности и типами карьерных ориентаций у менеджеров.
Гипотеза исследования - мотивация менеджеров находится в прямой зависимости от карьерных ориентаций на определенном этапе профессионального образования.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3ГЛАВА 1. МОТИВАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ 5
1.1. Понятие карьеры (профессионального образования) и ее этапы 5
1.2. Потребности и мотивация работников 10
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ 21
2.1. Программа экспериментального исследования 21
2.2. Результаты и их обсуждение 22
ВЫВОДЫ 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
ВВЕДЕНИЕ
...А руководители, разобравшись в собственной мотивации труда, карьерных установках, в механизмах мотивации, смогут сами более эффективно осуществлять деятельность, адекватно воспринимать ситуацию взаимодействия с другими людьми, учитывать в жизнедеятельности свои потребности, стремления, желания, строить перспективные планы, опираясь на свои истинные мотивы.
Актуальность данной проблемы связана и с тем, что все чаще руководители являются собственниками компаний, занимаются управлением собственных фирм, а также в управлении задействованы и наемные менеджеры, следовательно, изучение мотивационной сферы руководителей приобретает приоритетное значение в практике российского бизнеса.
Объект исследования – мотивация менеджеров.
Предмет исследования – мотивация менеджеров в зависимости от этапа профессионального образования.
Цель нашей работы - выявить специфику связи мотивации трудовой деятельности с карьерными ориентациями у руководителей среднего звена коммерческих организаций и предприятий.
Задачи исследования:
• Изучить мотивацию трудовой деятельности у менеджеров.
• Определить доминирующие типы карьерных ориентаций менеджеров среднего звена управления.
• Выявить взаимосвязь между мотивами трудовой деятельности и типами карьерных ориентаций у менеджеров.
Гипотеза исследования - мотивация менеджеров находится в прямой зависимости от карьерных ориентаций на определенном этапе профессионального образования.