Понятие и мировые модели трансформационного менеджмента

---

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………...  3
1. Содержание понятия «трансформационный менеджмент» ……….…  5
2. Мировые модели менеджмента ………………………………………  7
3. Формирование российской модели трансформационного менеджмента в современных реалиях …………………………………………………………  9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………..  11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………...  12

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Феномен менеджмента стал проявлять свое свойство трансформировать экономический устрой общества, его мировоззренческие ориентиры и ценности в конце 19-го-начала 20 века, когда понятия эффективности производства и производительности труда стали осознаваться как важные концепты для осуществления поступательного экономического развития и просто выживания в условиях усиленной конкуренции. С того времени изменилось несколько культурно-цивилизационных форматов социума.
Бжезинский писал о наступлении «технотронной эры», Эллюль характеризовал новую общественную парадигму как «технологическое общество», Белл предложил использовать понятие «постиндустриальное общество». Элвин Тоффлер в своих работах «Третья волна», «Метаморфозы власти» и «Революционное богатство» предлагает использовать понятие «супериндустриальное общество». Разные определения являются тождественными, поскольку имеют в виду одинаковую сущность произошедших изменений: переход к обществу, основанному на передовых цифровых и производственных технологиях и постматериалистической системе ценностей.
В новой общественной парадигме испытали изменения не только технологии и ценности, но и принципы управления, власти как феномена социального существования и даже понятия богатства. Технологические и мировоззренческие трансформации изменили даже основы воссоздания человека как биологического и антропологического типа. Формирование «информационного общества» и, как следствие, экономики знаний определило появление новых стилей управления, реализации политики, профессиональной деятельности, семьи и сознания.
Среди наших предшественников находим достаточно большое количество версий и попыток объяснить очерченное явление: Л. Акерман, К. Арджирис, У. Бенниса, У. Буркэ, Т. В. Баулина, В. В. Стадник, Г. Липпита, Т. Норберт и др.
Цели и задачи. Целью работы является поиск новых путей развития и построение принципиально российской модели менеджмента на принципах трансформационного менеджмента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• исследовать сущность понятия «трансформационный менеджмент»;
• проанализировать мировые модели менеджмента;
• рассмотреть принципы формирования российской модели трансформационного менеджмента на основе собственных особенностей национальной экономики.

В качестве предмета рассмотрения выступают существующие мировые модели трансформационного менеджмента.
Объектом исследования являются модели трансформационного менеджмента.